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某市認證中心室內裝修施工組織設計
根據(jù)招標文件要求和工程的實際施工情況,本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述,用以指導本工程的建設。
1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素,實現(xiàn)可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置,保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行,從而達到優(yōu)質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。
2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作,對生產技術和施工準備方面進行指導,綜合施工效率,考慮施工中經濟效益,以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統(tǒng)一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現(xiàn)文明生產、擴大企業(yè)信譽等一系列服務性職能,提高施工企業(yè)經濟效益和業(yè)主的投資效益為目的。
3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術方案和進度計劃,實施全面質量管理,以完善科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)質量管理保證體系。

4、據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù),經專業(yè)技術人員綜合裝飾要求、內容、規(guī)模、功能反復分析,為此本裝飾工程遵照設計師的思路,遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套,從而達到高標準、高質量的裝飾效果。
詳情請下載附件:某市認證中心室內裝修施工組織設計
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