天津某大廈裝修施工組織設計

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　　第3節(jié)配合業(yè)主按時完成整體工程計劃措施

　　3.3.1配合業(yè)主按時完成整體工程計劃的承諾

　　根據業(yè)主對于整體工程的施工總進度計劃，編制本標段所含的各段的施工進度計劃，報業(yè)主審批，修改后執(zhí)行。

　　3.3.2積極配合完成業(yè)主下達的施工安排，在需要專業(yè)配合施工時，項目部將堅決服從業(yè)主的總體安排和指揮。

　　3.3.3項目部將按時參加業(yè)主召開的各項工程會議，及時解決施工問題，保證施工進度計劃順利實施。

　　3.3.4.1計劃管理配合措施

　　科學編制施工計劃做到切實可行，在業(yè)主給定的總體時段和各專業(yè)進度與相關工序配合嚴謹關系的條件下，編制施工綱要計劃，并在業(yè)主的總體調度下適時調整。實現(xiàn)“抓綱控目，卡工序，定期調整”，保證計劃嚴謹、周密、持續(xù)有效，切實能指導和有效控制施工進度。

　　3.3.4.2配合業(yè)主按時完成整體工程計劃的措施。

　　認真敦促各項前置作業(yè)的落實，保證當期工程實施的各項前置作業(yè)和作業(yè)準備充分完成，全面落實，交叉配合作業(yè)。敦促自施作業(yè)的各項技術、人力、物料、環(huán)境條件的落實。做到前置作業(yè)有落實，實施操作有保障；計劃作業(yè)有效完成，不留質量隱患，防止返修誤時。通過科學的進度管理實現(xiàn)“敦前促后，保當日，以短促長”。以最短期計劃的項項落實，保證中長期計劃的有效性。

　　3.3.4.3計劃調整配合措施

　　以業(yè)方項目代表、工程總包為核心與相關施工作業(yè)單位共同商議研討切實可行的施工配合進度計劃。商定后強行落實才能有效保證各專業(yè)的施工有序，建立局部交叉、封閉作業(yè)會簽制。在計劃編制時明確工序轉換、專業(yè)轉換的時間、空間點，及時召開業(yè)主代表（總包）協(xié)調會協(xié)調進度，明確各施工單位的配合措施，各施工單位每日自行調整配合作業(yè)內容。

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責任編輯：小蜻蜓

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發(fā)布：2026-02-02 08:38 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]