建筑施工OA辦公系統主要包含哪些功能呢

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　　工程項目管理(Project Control Managament，簡稱PCM)，是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及的工作環(huán)節(jié)和任務多，從計劃立項、合同管理、施工控制、質量管理、成本控制、風險管理、工程文檔資料管理、項目驗收、工程核算、固定資產等多方面的工作;涉及的部門和單位多，從設計、采購、物資、施工、驗收、審計、財務、等眾多部門和單位;項目管理本身的要求高，要求隨時獲得項目的綜合進展情況和投資完成情況等等。這些均對信息共享、動態(tài)監(jiān)控、資料管理、成本核算提出了較高要求。泛普軟件軟件的 PCM針對性的實現了信息/文檔的電子化管理;實現了信息共享的網絡化管理;實現了業(yè)務的規(guī)范化管理。從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質量，增強企業(yè)競爭力的目標。

　　泛普軟件工程項目管理OA辦公系統功能列表工程管理工程維護、工程瀏覽、承包合同、工程進度、分部任務、會議紀要、工程文檔、通知公告、施工日記、討論區(qū)、支出申請、收入申請、項目提醒、操作日志

　　材料管理甲供材料、供應商報價、材料預算、采購計劃、采購訂單、材料入庫、材料領用、材料退庫、材料報損、材料退貨、材料調撥、材料盤點、材料用量查詢、材料庫存查詢、材料流水賬、預算與實際對比

　　工程巡查巡查記錄、巡查匯總

　　分包管理分包合同、分包罰款單、分包付款

　　租憑管理運輸車輛、外包機械、租憑材料

　　設備管理設備領用、設備歸還、已領用設備

　　資質管理資質領用、資質歸還、已領用資質

　　財務管理收入計劃、支出計劃、收入記錄、支出記錄

　　審批中心支出申請、收入申請、甲供材料、材料預算、采購計劃、采購訂單、材料入庫、材料領用、材料退庫、材料報損、材料退貨、材料調撥、材料盤點、運輸車輛、外包機械、租憑材料、設備領用、設備歸還、資質領用、資質歸還

　　泛普軟件泛普OA系統 OA辦公系統建筑工程項目管理知識庫內部知識庫、百度文庫、天工網、道客巴巴、愛問文庫、豆丁網文庫、知識庫分類

　　領導決策工程進度、工程費用統計、甲供材料、材料預算、采購計劃、采購訂單、材料領用、施工日記、工程巡查、材料用量查詢、材料庫存查詢、材料流水賬、材料預算與實際對比

　　基礎設置材料設置、自定義主題、往來單位、設備維護、資質維護、運輸車輛維護、外包機械維護、數據字典、審批工作流

　　根據項目管理的處理環(huán)節(jié)較多及處理點分布較廣的特點，泛普軟件 PCM 采用BS架構模式主要基于以下幾個方面：

　　建筑施工OA系統的安全性

　　所有的客戶端驗證均通過中間來進行而不直接與數據庫打交道，這樣使客戶端與數據庫完全隔離從而保證數據庫的安全

　　系統的擴展性

　　由于所有的業(yè)務處理均由中間層完成，在保證系統接口不變的條件下系統功能的擴展可通過擴展中間層的業(yè)務處理功能來實現，極大地提高了系統的可擴展性。

　　系統的可維護性

　　由于數據庫及業(yè)務操作部分由中間層來完成，各客戶端無需額外安裝數據操作軟件如需修改業(yè)務處理邏輯，客戶端無需安裝。

　　系統的集成性

　　項目管理系統中信息共享和溝通一般均依賴于辦公自動化系統，而財務數據處理和管理則由財務系統處理。該系統實現了與OA、財務管理等應用系統的緊密集成。

　　系統的技術考慮

　　* 泛普軟件-建筑施工項目OA辦公系統可基于WebSphere 或Weblogic中間件環(huán)境

　　* 強大的運轉模塊接口API，實現了業(yè)務環(huán)節(jié)的智能運轉、工作時間的計算等。

　　* 基于Web的菜單功能的實現，系統封裝了在網頁中實現菜單的Java Script，可使您在基于Web的應用中方便、靈活地使用菜單完成強大的功能，進行組件式快速開發(fā)。

　　* 客戶端控件，客戶端控件以三層架構的方式訪問數據庫，上傳和下載文件，該控件自動下載，客戶不需任何安裝與維護。使您的客戶端功能更加強大與靈活。

　　* 表單數據處理功能

　　泛普軟件OA系統封裝了業(yè)務表單存取的功能，您只需對您用Front Page或Dream 中制作的表單稍加配置，并將該表單在系統定義模塊中定義，系統就會根據您的需要調用您制作的表單，同時數據庫中的數據將會顯示在您制作的表單中，而系統將檢查您在表單中輸入的數據的合法性，并回存入數據庫中。系統支持一對多表單的輸入。

　　項目過程管理

　　工程項目登錄

　　建設部門根據有關計劃、報告、申請、批復等內容，登錄工程項目概要信息

　　工程項目審批

　　審批部門根據項目信息，決定是否繼續(xù)辦理，提出審批意見

　　合同管理

　　對于設備工程需要定購設備的，簽訂定購合同，并將相應信息提交物質部門

　　項目設計

　　根據建設部門下達的設計任務書，設計室落實設計并進行項目預算

　　施工招標

　　招投標部門對施工單位進行招標，簽訂施工合同

　　項目施工

　　施工部門根據簽訂的施工合同，對施工單位施工進度進行監(jiān)控管理

　　初驗工程

　　建設部門進行工程初驗，初驗不合格，通知施工單位整改或采取相關措施

　　終驗工程

　　建設部門對項目進行最終驗收，并提交終驗報告，如不合格，通知施工單位整改，如驗收合格則交付使用

　　項目決算

　　建設部門審核項目，并進行項目決算

　　審計工程

　　對于需審計的項目，審計科進行審計，如有問題，退回重新決算

　　固定資產卡片建立、歸檔

　　工程科對項目建立固定資產卡片，并送財務部歸檔

　　項目結算

　　工程部結算工程價款，并通知財務部付款

　　辦理過程跟蹤監(jiān)控

　　項目負責人員及主管領導，通過系統對項目辦理過程進行實時跟蹤監(jiān)控，及時了解工程辦理情況項目查詢

　　項目負責人員及主管領導，對在辦或已辦結項目詳細情況進行查詢

　　工程項目過程監(jiān)控

　　工程項目過程監(jiān)控主要針對過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理，負責任務的流轉方向以及任務在流轉過程中所處的狀態(tài)。其擁有的特點如下：

　　應用結合：

　　工程項目過程監(jiān)控作為業(yè)務管理子系統的輔助，同業(yè)務系統是緊密結合在一起的。

　　跟蹤、監(jiān)控：

　　工程項目過程監(jiān)控記錄了過程中各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)，并按照一定的要求進行分類、匯總、整理、分析，使其可以對工作過程進行跟蹤、監(jiān)控。

　　業(yè)務分析：

　　工程項目過程監(jiān)控可以記錄過程中流轉環(huán)節(jié)，為領導的管理提供分析的數據，以發(fā)現工作中的瓶頸，提高管理的水平。

　　物資供應鏈管理

　　計調收發(fā)料管理

　　對項目過程中的工程材料領用愈發(fā)放的登記、審批和管理

　　工程繳料

　　印收料單。如為訂貨，則通知財務部門

　　收料

　　物質部門收到訂貨單或繳料申請，以及倉庫收料信息后，填寫打印收料單。如為訂貨，則通知財務部門

　　發(fā)料

　　物質部門收到工程發(fā)料清單、相應信息后，制發(fā)料單并通知倉庫

　　倉儲系統

　　收料入庫

　　根據訂單號以及繳料單入帳

　　發(fā)料

　　憑發(fā)料單發(fā)料并根據發(fā)料單號登帳核銷庫存(實發(fā)數量為填寫內容)

　　查詢

　　憑料單號、廠家、品種、物資編碼等要求查詢帳務實時情況，每月按品種、時間等情況編制帳頁并能查詢打印

　　報表生成

　　收料、發(fā)料匯總，各類庫存對帳明細表

　　備忘錄

　　針對無領料單而形成的領料所作的登記和管理

　　綜合查詢統計

　　泛普軟件泛普OA系統 OA辦公系統建筑施工項目管理綜合查詢統計要求系統能達到適時反映出項目物資庫存動態(tài)情況，每月月底能了解到整個庫存總量、各分庫庫存情況，物資進出情況、(用直方圖排列或其他直觀圖顯示)，半年、全年各種統計數據的適時情況、全區(qū)物資人員檔案、各種統計報表的生成、主要原材料使用情況分析、相關廠家的同類產品的有關信息。統計報表及明細查詢詳細如下(每條目具體內容見附錄二物資供應統計及明細匯總)：

　　* 材料收支月結表

　　* 年內新工程發(fā)放費用匯總表

　　* 工程名稱一覽表

　　* 在建某工程材料領用匯總表 (工程竣工決算材料領用情況表)

　　* 工程料對賬單

　　* 庫存材料盤點表(倉儲用)

　　* 平衡檢查表

　　* 月報表

　　查詢

　　* 按料單號碼(部門、用途、廠家等)查詢收料

　　* 按料單號、用途、領用部門、工程編號、工程名稱、物資編碼、品種等關鍵字查詢

　　* 全區(qū)物資人員檔案查詢