北京某某別墅小區(qū)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

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　　確保工期按時(shí)完成的承諾與具體措施

　　北京××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對(duì)招標(biāo)文件中的確保工期要求承諾如下：

　　我方將密切配合土建專(zhuān)業(yè)的施工，跟隨土建的施工進(jìn)度確定空調(diào)工程工期，并保證決不耽誤工期。

　　為達(dá)到以上要求，我公司制訂的主要措施如下：

　　1）施工管理人員及班組要提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并熟悉圖紙及施工工藝作法。

　　2）施工過(guò)程中所需的材料、設(shè)備及各種機(jī)具要按施工進(jìn)度有計(jì)劃的組織進(jìn)場(chǎng)。

　　3）各分項(xiàng)工程應(yīng)做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，避免大面積返工耽誤工期。

　　4）嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工。

　　北京某集團(tuán)公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書(shū)

　　北京八達(dá)嶺××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對(duì)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下：

　　確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有設(shè)備及物品符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范，保修兩年。為達(dá)到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內(nèi)容詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)。

　　北京某集團(tuán)公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　降低成本技術(shù)措施

　　第1章 降低成本技術(shù)措施

　　項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設(shè)計(jì)要求和總承包單位技術(shù)說(shuō)明書(shū)的前提下，改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。

　　合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。

　　提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制減少重復(fù)運(yùn)輸及損耗。

　　合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓。對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)，材料管理員對(duì)進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。

　　在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。

　　施工時(shí)做到文明運(yùn)輸和施工，卸貨點(diǎn)件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二次加工。

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　　詳情請(qǐng)下載附件：北京某某別墅小區(qū)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)