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泛普監(jiān)理系統(tǒng)策略管理詳解:五大功能助力項(xiàng)目管控

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   大家好,今天給大家講解的是泛普監(jiān)理系統(tǒng)中的策略管理模塊。

  一、業(yè)務(wù)介紹

  策略管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,包括規(guī)劃和執(zhí)行及其控制過程。通過前期對項(xiàng)目的策略管理的一系列文檔的錄入,幫助項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目策略管理情況的了解,做出科學(xué),合理的工作安排,使得企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、問題

  就目前企業(yè)的發(fā)展來看,大多數(shù)企業(yè)在管理模式上仍有欠缺,存在很多問題,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、 隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)項(xiàng)目越來越多,每個(gè)項(xiàng)目有相對應(yīng)不一樣的策略管理,有很多策略管理的紙質(zhì)資料文件難以對應(yīng)每個(gè)項(xiàng)目管理。

  2、 策略管理的紙質(zhì)資料會(huì)受外界環(huán)境的因素而損壞,導(dǎo)致內(nèi)容上的缺失,在相關(guān)部門抽查時(shí)或者在項(xiàng)目建設(shè)過程中需要用到時(shí),都不能拿出相關(guān)完整的資料。

  3、 紙質(zhì)資料都是獨(dú)立的個(gè)體,不能相互之間做對比,策略管理的內(nèi)容包括了很多資料文件,項(xiàng)目繁多,文件容易出現(xiàn)漏掉,重復(fù)的情況。

  三、系統(tǒng)功能

  針對以上問題,我們泛普軟件工程監(jiān)理系統(tǒng)對策略管理做出了報(bào)建管理、招采管理、合同管理、造價(jià)管理和設(shè)計(jì)管理五個(gè)功能來應(yīng)對多變的社會(huì)環(huán)境。

策略.png

  接下來我們結(jié)合系統(tǒng)具體看一下:

  四、系統(tǒng)介紹

  (一)報(bào)建管理

  首先我們看報(bào)建管理,工程報(bào)建是法律規(guī)定的建設(shè)單位必須履行的義務(wù) ,如果沒有進(jìn)行報(bào)建就無法去的合法施工許可,是違法行為,因此,對于各個(gè)項(xiàng)目報(bào)建文件的管理是非常重要的。報(bào)建管理列表中可以一目了然的看到所有項(xiàng)目的報(bào)建批準(zhǔn)文件的基本信息,點(diǎn)擊列表中藍(lán)色字體可以查看到對應(yīng)的具體信息。也可以通過上方的查詢條件對列表中的某個(gè)數(shù)據(jù)精確查詢。項(xiàng)目經(jīng)理可以快速查詢,避免漏報(bào)、重報(bào)的情況發(fā)生。

  頂部的按鈕可以對列表中任意數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的操作,比如修改刪除、打印。

  也可以點(diǎn)擊“新增”對新的項(xiàng)目報(bào)建文件信息的錄入,附件的上傳有利于保證項(xiàng)目報(bào)建信息的真實(shí)性。

  (二)招采管理

  招采管理就是企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目前期對項(xiàng)目所需要的施工材料或者是項(xiàng)目建設(shè)的某一部分進(jìn)行招標(biāo)采購的管理,同時(shí)對于招采的文件管理,對于各個(gè)供應(yīng)商來說,招標(biāo)相關(guān)文件是非常重要且機(jī)密的,所以企業(yè)對招采文件的管理極為重要。

  招采管理列表中可以直觀的看到所有項(xiàng)目招采文件的基本信息,,當(dāng)公司或者項(xiàng)目經(jīng)理想要進(jìn)一步查看項(xiàng)目招采文件的詳細(xì)內(nèi)容,可以點(diǎn)擊列表中的藍(lán)色字體進(jìn)行跳轉(zhuǎn),看到對應(yīng)的具體信息。

  也可以通過上方的查詢條件對列表中的某個(gè)數(shù)據(jù)精確查詢。在出現(xiàn)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以快速查詢,及時(shí)拿出重要證據(jù)。

  頂部的按鈕可以對列表中任意數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的操作,比如修改刪除、打印。

  也可以點(diǎn)擊“新增”對新的項(xiàng)目招采文件信息的錄入,附件的上傳有利于保證項(xiàng)目招采信息的真實(shí)性。

  (三)合同管理

  企業(yè)在項(xiàng)目全過程咨詢中,只有重視及完善對合同的管理,才能用合同指導(dǎo)和相關(guān)部門、人員的行為。保證企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的決策、經(jīng)營模式和建設(shè)過程的合法性、可行性、可控性和預(yù)見性,保證企業(yè)的合同共同的利益。

  合同管理列表中可以一目了然的看到所有項(xiàng)目每個(gè)合同的基本信息,,當(dāng)公司或者項(xiàng)目經(jīng)理想要進(jìn)一步查看項(xiàng)目合同的詳細(xì)內(nèi)容,可以點(diǎn)擊列表中的藍(lán)色字體進(jìn)行跳轉(zhuǎn),看到對應(yīng)的具體信息。合同管理列表對每個(gè)項(xiàng)目的合同分類管理,可以方便快速的查詢,省時(shí)省力

  也可以通過上方的查詢條件對列表中的某個(gè)數(shù)據(jù)精確查詢。在出現(xiàn)企業(yè)之間的合同糾紛時(shí),可以實(shí)現(xiàn)快速查詢,及時(shí)拿出重要證據(jù)。

  頂部的按鈕可以對列表中任意數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的操作,修改刪除、打印等。

  接下來可以點(diǎn)擊“新增”對新的項(xiàng)目合同文件信息的錄入,附件的上傳有利于保證項(xiàng)目合同信息的真實(shí)性。

  (四)造價(jià)管理

  近年來,企業(yè)的造價(jià)咨詢發(fā)展壯大,占有重要位置,企業(yè)通過社會(huì)發(fā)布的工程造價(jià)信息和市場調(diào)查充分收集信息,及時(shí)了解建筑市場的市場情況,為社會(huì)提供全面的咨詢服務(wù),在這過程中,對造價(jià)文件信息管理、項(xiàng)目后評估的造價(jià)分析等管理都是非常重要的。

  造價(jià)管理列表中可以一目了然的看到所有項(xiàng)目的造價(jià)文件的基本信息,點(diǎn)擊列表中藍(lán)色字體可以查看到對應(yīng)的具體信息。也可以通過上方的查詢條件對列表中的某個(gè)數(shù)據(jù)精確查詢。公司和項(xiàng)目經(jīng)理可以快速查詢,及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)情況。

  頂部的按鈕可以對列表中任意數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的操作,比如修改刪除、打印。

  也可以點(diǎn)擊“新增”對新的項(xiàng)目造價(jià)文件信息的錄入,附件的上傳有利于保證信息的真實(shí)性。

  (五)設(shè)計(jì)管理

  在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)前期,項(xiàng)目的一系列設(shè)計(jì)文檔管理具有不可忽視的作用,涉及管理具體包括項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的管理及項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的管理,這些設(shè)計(jì)文檔都應(yīng)該好好保存,保證項(xiàng)目后期一系列的建設(shè)活動(dòng)需要。

  我們通過“新增”按鈕對項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的文檔、專項(xiàng)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的文檔進(jìn)行錄入登記,將紙質(zhì)設(shè)計(jì)文檔傳上附件保證信息的真實(shí)性,設(shè)計(jì)管理列表將每個(gè)項(xiàng)目與相對文檔相對應(yīng),查看時(shí)一目了然。

  通過上方的查詢條件對列表中的某個(gè)數(shù)據(jù)精確查詢。公司和項(xiàng)目經(jīng)理可以快速查詢。頂部的按鈕可以對列表中任意數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的操作,比如修改刪除、打印等。

  今天我們關(guān)于泛普軟件工程監(jiān)理系統(tǒng)的投資管理就講到這里,有需要的話可以登錄我們泛普軟件的官網(wǎng),查詢其他相關(guān)模塊的視頻及文字講解,感謝您的聆聽,再見。

發(fā)布:2026-02-02 17:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]