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知識經(jīng)濟背景下的知識管理
知識經(jīng)濟一直是近來很流行的名詞,在經(jīng)濟全球化的大背景下,知識經(jīng)濟的發(fā)展策略已經(jīng)越來越為更多的業(yè)內(nèi)人士所認同。但是對知識經(jīng)濟的發(fā)展策略還是存在諸多疑問的,例如知識經(jīng)濟策略是否真的能有助于農(nóng)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民走出困境?這也是備受很多人關(guān)注的問題??傊灾R為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要立足于全球化發(fā)展,才能實現(xiàn)長久利益,這樣擁有豐富資源并且具備跨國經(jīng)營管理能力的企業(yè)就可能取得最后的勝利。
這樣看來,知識經(jīng)濟時代最大的受益者定是那些擁有關(guān)鍵知識技術(shù)的企業(yè)。而面對加入WTO和知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)及其管理者也迫切需要加強自身的知識管理能力,借助知識管理來抵抗知識經(jīng)濟的強大沖擊。對于擬定好的知識管理策略,不要僅停留在策略的制定上,一定要做到切實執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,制定再好的策略也是徒勞的。更要像微軟公司比爾蓋茨所倡導(dǎo)的,除了注重產(chǎn)品品質(zhì),還要在管理上憑借速度來競爭,憑借加速度的知識管理來使得個人和組織都能夠有效率的發(fā)展,最終發(fā)展成具有專業(yè)素質(zhì)的知識工作者和學(xué)習(xí)型組織。
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