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企業(yè)管理:PE投資的監(jiān)管
- 1股票的發(fā)行程序
 - 2企業(yè)管理:資產證券化
 - 3職場規(guī)劃小知識點:一流的執(zhí)行力
 - 4從Zippo戰(zhàn)略轉型看中小企業(yè)發(fā)展路徑
 - 5四大要點提升新員工培訓效果
 - 6培訓新員工最關鍵的四大步
 - 72015年企業(yè)管理知識點:分權制的缺陷
 - 8企業(yè)培訓對員工的幫助
 - 9黃子豪談:藍海戰(zhàn)略
 - 10培訓部門需要進行怎樣的轉型
 - 11企業(yè)培訓講師前景大好
 - 12職場規(guī)劃小知識點:學習,是改變的最佳途徑
 - 13國學可不可以被戲說?
 - 143大策略讓員工培訓不再枯燥無味
 - 15成本計劃的內容和編制方法
 - 16中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:結語改如何應對?
 - 17培訓行業(yè)怪現(xiàn)象
 - 18企業(yè)管理:在制品定額法的計算
 - 19如何進行企業(yè)文化培訓,關鍵三要點
 - 20員工培訓計劃案例
 - 21營銷策劃組織培訓的誤區(qū)
 - 22中小型服裝店經(jīng)營不善6大主要原因
 - 23金融危機,正是投資和投入的大好時機
 - 24企業(yè)管理:美國評級機構對中國評級市場的掌控
 - 25如何來構建積極的員工關系?
 - 26信用政策的主要內容
 - 27培訓最有收獲的8種方式
 - 28企業(yè)內訓的兩大疑難問題解析
 - 29如何做中層管理培訓?
 - 30企業(yè)也談可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
 
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