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企業(yè)管理:發(fā)行IPO審核預(yù)先披露環(huán)節(jié)
預(yù)先披露環(huán)節(jié)反饋意見落實完畢、國家發(fā)改委意見等相關(guān)政府部門意見齊備、財務(wù)資料未過有效期的將安排預(yù)先披露。具備條件的項目由綜合處通知保薦機構(gòu)報送發(fā)審會材料與預(yù)先披露的招股說明書(申報稿)。發(fā)行監(jiān)管部收到相關(guān)材料后安排預(yù)先披露,并按受理順序安排初審會。
- 1企業(yè)管理:國內(nèi)CEO制度發(fā)展現(xiàn)狀
 - 2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)經(jīng)營素質(zhì)
 - 3如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算
 - 4論企業(yè)如何才能開展有效的培訓(xùn)
 - 5企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師要怎樣培養(yǎng)起來
 - 6管理故事:盲人過橋
 - 7誰是反壟斷法的一號被告
 - 830年的春夏秋,10年的大寒冬
 - 9企業(yè)管理:工作班制度
 - 10協(xié)同OA辦公系統(tǒng)費用報銷流程使用單據(jù)
 - 11營銷計劃的合義
 - 12行政管理:行政組織特征
 - 13學(xué)點有用的管理學(xué):建立機制
 - 14企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的特點
 - 15企業(yè)管理:保持工作地正常秩序和良好的工作環(huán)境
 - 16圍棋博弈精髓與東方管理智慧
 - 17何時是轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的最佳時機?
 - 18企業(yè)管理:扁平化管理的適用條件和范圍
 - 19企業(yè)管理:當(dāng)前世界的投資銀行主要有四種類型
 - 20企業(yè)管理:風(fēng)險投資一般采取風(fēng)險投資基金的方式運作
 - 21企業(yè)管理:扁平化管理模式的運用
 - 22企業(yè)管理的發(fā)展崛起
 - 23職業(yè)經(jīng)理人要上的三個臺階
 - 24企業(yè)管理:專利保護期限與終止專利保護的期限
 - 25企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)流程
 - 26企業(yè)營銷組織的特點
 - 27盤點培訓(xùn)管理的錯誤,你犯了嗎
 - 28中層管理者做好企業(yè)管理
 - 29企業(yè)公益投入特點和趨勢透析
 - 30確定企業(yè)培訓(xùn)需求,分三步進行
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓


