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企業(yè)管理:勞動定額的管理
企業(yè)勞動定額的管理的內(nèi)容:
企業(yè)勞動定額管理包括四個基本環(huán)節(jié),即勞動定額制定、勞動定額貫徹、勞動定額統(tǒng)計、勞動定額修訂。
- 1先做仆人再做領(lǐng)導
 - 2企業(yè)管理:知識團隊運作的基礎(chǔ)
 - 3企業(yè)管理:CTO(首席技術(shù)官)的概念
 - 4企業(yè)管理:現(xiàn)金流量分析具有以下作用
 - 5企業(yè)培訓是否是福利?
 - 6如何領(lǐng)導企業(yè)團隊?
 - 7HR建立企業(yè)雇主品牌的三大方案
 - 8做好員工培訓計劃的方案
 - 9如何體現(xiàn)自己的價值感
 - 10餐飲業(yè)成本管理體系建設(shè)的4大關(guān)鍵點
 - 11培訓管理成功的5個關(guān)鍵點
 - 12掘金90后的黃金消費人群
 - 13關(guān)于企業(yè)培訓體系建設(shè)的建議
 - 14如何形成全員自主改善的精益企業(yè)文化
 - 15互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴登陸紐交所IPO,籌資將高達200億美元
 - 16中國企業(yè)如何應(yīng)對豬流感
 - 17企業(yè)培訓管理
 - 18最具錢景的行業(yè)排名
 - 19企業(yè)文化:知識的影響力凸現(xiàn)并日益加強
 - 20向企業(yè)的“鰷魚效應(yīng)”宣戰(zhàn)
 - 21豈能讓王石在高處獨美
 - 22企業(yè)培訓課程設(shè)計不要忽視員工的情緒
 - 23ERP SCM CRM的區(qū)別與聯(lián)系
 - 242015年企業(yè)管理知識點:管理原則—公平原則
 - 25中小企業(yè)員工培訓管理六大問題
 - 26企業(yè)管理:證監(jiān)會歷史沿革
 - 27如何打造狼性企業(yè)團隊?
 - 28企業(yè)管理:導致中層革命
 - 29財富和幸福的六個辯證法
 - 30員工培訓效果要如何根據(jù)實際情況進行分析
 
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