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你浪費(fèi)了多少的時(shí)間
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一、體會(huì)時(shí)候的代價(jià),珍惜時(shí)候的代價(jià):
有人這么分享著:
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想要體會(huì)「一年」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)失敗重修的師長(zhǎng)教師﹔
想要體會(huì)「一月」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)不幸早產(chǎn)的母親﹔
想要體會(huì)「一周」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)定期周刊的編輯﹔
想要體會(huì)「一小時(shí)」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一同等待相距的戀人﹔
想要體會(huì)「一分鐘」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)過(guò)火車(chē)的旅人﹔
想要體會(huì)「一秒鐘」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)死里逃生的僥幸人﹔
想要體會(huì)「一毫秒」有多少價(jià)值,可以或許去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)失金牌的舉動(dòng)員。
二、浪費(fèi)時(shí)候的重要原由與表現(xiàn):
1主觀起因:
①缺乏明確的方針。
②拖延。
③欠缺優(yōu)先挨次。

④想做的事務(wù)太多,而且做事虎頭蛇尾。
⑤欠缺檔次與整潔。
⑥不懂授權(quán)。
⑦不會(huì)拒絕別人的要求。
⑧倉(cāng)促?zèng)Q策。
⑨怠懈與心理消極。
⑩行動(dòng)緩慢。
2客觀起因。
①上級(jí)率領(lǐng)浪費(fèi)時(shí)候(散會(huì)、德律風(fēng)、不懂授權(quán))
②使命系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)候(訪客、官樣文件、審批軌范等)
③生活生計(jì)條件浪費(fèi)時(shí)候(通信、情況、交通、朋友閑談、家住郊區(qū)等)
3浪費(fèi)時(shí)候的浮現(xiàn)。
浪費(fèi)時(shí)辰有兩種表現(xiàn),一是因?yàn)閷?duì)生命沒(méi)有告急感,對(duì)時(shí)辰不足正視,沒(méi)有養(yǎng)成遇事馬上做,日清日新的好習(xí)慣,總把今天的事務(wù)推到昨天去做,以至于“庶復(fù)明日,庶何其多;生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世間苦被明日累,春去秋來(lái)老將至。卻不知,今天是期票,今天是支票,今天才是現(xiàn)金,萬(wàn)事等昨天就形成懶惰、疲塌,虛度韶華,閑白了少年頭;第二種表現(xiàn)是沒(méi)有科學(xué)管理時(shí)候的體式格局與技巧,低效率重復(fù)勞動(dòng),最終功能陋劣,甚至就“累死磨旁”
時(shí)候的消逝是一分鐘一分鐘進(jìn)行的而不是全數(shù)鐘頭華侈的若是如許,能看到人會(huì)多一些。把時(shí)辰用水桶來(lái)盛,如果水桶底下有一個(gè)小洞,水是很快就會(huì)流光,功效與無(wú)心將水倒掉一樣,但是不宜覺(jué)察的

有人曾統(tǒng)計(jì)過(guò),一個(gè)活到72歲的美國(guó)人一生的時(shí)辰調(diào)配:
睡覺(jué) 21年
任務(wù) 14年
個(gè)人衛(wèi)生 7年
用飯 6年
游覽 6年
列隊(duì) 5年
進(jìn)修 4年
散會(huì) 3年
打電話 2年
找東西 1年
其他3年
無(wú)法使時(shí)間停留、倒流,但我可以或許控制時(shí)候的流向”這就是通過(guò)有效地時(shí)間管理,這樣讓時(shí)光流向無(wú)心義的地方!!謝絕”混”日子!!人生會(huì)從此不同凡響!!!
1.2/8法規(guī)法:
這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐,意義是說(shuō),使命或生活生計(jì)上可以或許有一現(xiàn)象,就是多數(shù)的幾樁事卻成就了大部分的代價(jià),若是我能管理這少數(shù)的事,就掌握了大部分的效益。反之,如果不善經(jīng)管,忙著處理百分之八十的事件,頭來(lái)可以或許發(fā)現(xiàn)這些效益不過(guò)只百分之二十而已。
大智有所不慮,大巧有所不為,之所以成為大智大巧者,于能夠揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短,所謂的重強(qiáng)避弱。德國(guó)很多企業(yè)做的好的原由有兩個(gè),一是產(chǎn)品品德一流,這是無(wú)可非議的二是一個(gè)領(lǐng)域里成為世界冠軍,這里聲名把持自己長(zhǎng)于的方面,不必要面面俱到企業(yè)用人也一樣,作為率領(lǐng)不要奢求員工是萬(wàn)能,重點(diǎn)是適合的人在適合的地方,這些都聲名做事必要重點(diǎn)。
以上是"你浪費(fèi)了多少的時(shí)間"的內(nèi)容,本文的主題是“這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐,意義是說(shuō),使命或生活生計(jì)上可以或許有一現(xiàn)象,就是多數(shù)的幾樁事卻成就了大部分的代價(jià),若是我能管理這少數(shù)的事,就掌握了大部分的效益。反之,如果不善經(jīng)管,忙著處理百分之八十的事件,頭來(lái)可以或許發(fā)現(xiàn)這些效益不過(guò)只百分之二十而已。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 學(xué)生如何做好時(shí)間管理, 合理工作的管理方法, 名人的時(shí)間管理是如何控制的, 感謝您對(duì)本站的支持。
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