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企業(yè)管理：建立無間斷的操作流程以使問題浮現

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　　建立無間斷的操作流程以使問題浮現。

　　重新設計工作流程，使其變成創(chuàng)造高附加價值的無間斷流程。盡力把所有工作計劃中閑置或等候他人工作的時間減少到零。

　　建立快速輸送材料與信息的流程，使流程與人員緊密地聯(lián)結在一起，以便立即浮現問題。

　　使整個企業(yè)文化重視流程，這是促成真正持續(xù)改進流程及員工發(fā)展的關鍵。

責任編輯：Seazy
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發(fā)布：2026-01-14 13:23    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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