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企業(yè)管理：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)

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根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，它有以下特征：

1．全局性

即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展而制定的，通過(guò)對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮出企業(yè)的整體功能和總體優(yōu)勢(shì)，它規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)，追求企業(yè)的總體效果。企業(yè)的各項(xiàng)職能活動(dòng)，雖是局部的，但對(duì)發(fā)揮企業(yè)的整體效能有著重要影響，因而也是帶全局性的。

2．長(zhǎng)遠(yuǎn)性

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，規(guī)定著企業(yè)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要較長(zhǎng)時(shí)間，少則3至5年，多則10年以上。因此，謀求企業(yè)的發(fā)展，必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并分階段實(shí)施。

3．抗?fàn)幮?/strong>

即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的抗?fàn)幮?。因此，?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與對(duì)手相抗衡的行動(dòng)方略，即針對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外各方面的對(duì)手的沖擊、壓力、威脅和困難，所制定的迎接挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。

4．綱領(lǐng)性

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、前進(jìn)道路，以及基本的行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟。這些原則性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。

5．相對(duì)穩(wěn)定性

由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，只要戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境未發(fā)生重大變化，即使有些變化，也是在預(yù)料之中的，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟等應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不能朝令夕改。

責(zé)任編輯：ivor
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發(fā)布：2026-01-14 12:44    編輯：xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]