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e之流程架構(gòu)和梳理流程
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梳理流程滿足的條件
一個(gè)流程是否清楚,并不是由寫流程那個(gè)人來(lái)判斷,而是要使用這個(gè)流程的人來(lái)判斷。因此,判斷一個(gè)流程是否好的流程,這需要滿足三個(gè)條件:第一,流程是一個(gè)整體;第二,流程易于理解;第三,流程便于修改。
一般是采用德國(guó) Scheer 教授提出的房式結(jié)構(gòu)方法來(lái)描述業(yè)務(wù)流程。房式結(jié)構(gòu)流程梳理方法的原理是,當(dāng)我們要梳理流程的時(shí)候,不是直接繪制流程圖,而是先梳理流程相關(guān)的人、事、表單、系統(tǒng)等要素(點(diǎn)),然后通過(guò)關(guān)聯(lián)這些要素,最后形成流程。
完整流程架構(gòu)的描繪

這是無(wú)法看清一個(gè)業(yè)務(wù)的全貌的,如果單單只通過(guò)一個(gè)流程來(lái)單一梳理。例如梳理"客戶服務(wù)管理",但是"客戶服務(wù)管理"承接的是哪項(xiàng)工作,流程結(jié)束后還將如何繼續(xù)工作,這些都與"客戶服務(wù)管理"相關(guān)。因此,除了有細(xì)致的流程外,還需要有對(duì)企業(yè)完整業(yè)務(wù)的流程架構(gòu)進(jìn)行描繪。
按不同層級(jí)承載流程是流程架構(gòu)的主要目的,就好像地圖一樣,通過(guò)國(guó)家省市街道的形式逐層地分析業(yè)務(wù),確保所有流程在同一個(gè)層級(jí)描述的粗細(xì)程度一致,也確保每一個(gè)流程在架構(gòu)中有唯一的位置。
例如,物資管理是一個(gè)流程區(qū)域,那么,接下來(lái)就可以看到物資采購(gòu)管理,再深入一層就,可以看到一個(gè)叫做物資采購(gòu)需求管理的流程,流程之下就是該流程的每一個(gè)步驟,例如要提出采購(gòu)申請(qǐng),而提出采購(gòu)申請(qǐng)這項(xiàng)工作,就可以直接和現(xiàn)在的某一個(gè)崗位進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
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