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工程企業(yè)項目管理系統(tǒng)主要核心功能

  工程企業(yè)項目管理系統(tǒng)主要核心功能  合同管理  1.收入合同申請在線審批:子公司可以提交收入合同申請單,相關(guān)負責人可以在線對申請進行審批,審批流程可以根據(jù)實際需要

   工程企業(yè)項目管理系統(tǒng)主要核心功能

  合同管理

  1.收入合同申請在線審批:子公司可以提交收入合同申請單,相關(guān)負責人可以在線對申請進行審批,審批流程可以根據(jù)實際需要進行定制。

  2.收入合同申請查看:系統(tǒng)提供實時查看功能,管理層可以隨時查看各個子公司的收入合同申請狀態(tài)和詳細信息。

  3.收入合同統(tǒng)計:系統(tǒng)應能夠統(tǒng)計和分析收入合同的數(shù)量、金額等情況,包括不同類型的合同申請統(tǒng)計,幫助管理層了解申請情況和趨勢。

  收入合同明細查詢:系統(tǒng)允許查詢每個合同的詳細信息,包括合同內(nèi)容、申請日期等詳細信息。

收入合同列表.png

  簽證變更管理

  1.收入合同簽證變更申請在線審批:系統(tǒng)允許子公司提交收入合同簽證變更申請單,相關(guān)負責人可以在線對申請進行審批,審批流程可以根據(jù)實際需要進行定制。

  2.收入合同簽證變更申請查看:系統(tǒng)提供實時查看功能,管理層可以隨時查看各個子公司的收入合同簽證變更申請狀態(tài)和詳細信息。

  收入合同簽證占比統(tǒng)計:系統(tǒng)應能夠統(tǒng)計和分析收入合同簽證的占比情況,包括不同類型的變更簽證占比,幫助管理層了解變更情況和趨勢。

  產(chǎn)值管理

  1.子公司產(chǎn)值申請在線審批:子公司提交產(chǎn)值申請單,相關(guān)負責人可以在線對產(chǎn)值申請進行審批,審批流程可以根據(jù)實際需要進行定制。

  2.子公司產(chǎn)值申請查看:系統(tǒng)提供實時查看功能,管理層可以隨時查看各個子公司的產(chǎn)值申請狀態(tài)和詳細信息。

  工程款支付

  1. 子公司工程款支付申請在線審核和查看:實現(xiàn)對子公司工程款支付申請的在線審核和查看,確保審批流程的高效和透明。

  2. 工程款與產(chǎn)值關(guān)聯(lián)復核提醒:提供工程款與產(chǎn)值關(guān)聯(lián)復核功能,及時提醒相關(guān)人員進行復核,確保工程款支付的準確性和合規(guī)性。

  3. 分包和勞務進度款支付審批:支持對分包和勞務的進度款支付申請進行審批,保證付款過程規(guī)范和符合合同約定。

  4. 進度款付款功能:實現(xiàn)對分包和勞務的進度款支付功能,保障工程進展按時付款。

  5. 付款列表查詢:提供付款列表查詢功能,方便查看已付款項的記錄和狀態(tài),便于財務管理和核對。

材料付款列表.png

  質(zhì)量安全巡檢

  1. 質(zhì)量巡檢查看:系統(tǒng)提供質(zhì)量巡檢記錄的查看功能,可以查看各項目的質(zhì)量巡檢情況,包括巡檢日期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等信息。

  2. 質(zhì)量整改查看:質(zhì)量整改記錄也可通過系統(tǒng)進行查看,包括整改日期、整改內(nèi)容、整改人員等信息,確保整改措施的及時執(zhí)行。

  3. 安全日志查看:安全管理員每天記錄的安全日志可以在系統(tǒng)中進行查看,了解安全情況及時更新。

  4. 安全整改查看:安全整改記錄也可通過系統(tǒng)查看,包括整改日期、整改內(nèi)容、整改人員等信息,確保安全隱患及時整改。

  竣工結(jié)算 及資料管理

  1. 竣工結(jié)算在線審批:系統(tǒng)提供子公司項目竣工結(jié)算單據(jù)的在線審批功能,相關(guān)領(lǐng)導可以通過系統(tǒng)對竣工結(jié)算單據(jù)進行審核和批準,實現(xiàn)線上審批流程,減少紙質(zhì)流程和時間成本。

  2. 竣工結(jié)算資料歸檔查詢:結(jié)算完成后,相關(guān)資料可以通過系統(tǒng)進行歸檔,并標記相關(guān)項目信息。用戶可以通過系統(tǒng)進行查詢,快速找到所需的結(jié)算資料,方便后續(xù)的查閱和核對。

  投標管理

  1. 投標項目信息登記:集中管理企業(yè)投標項目,了解項目詳細信息。

  2. 招標文件購買單登記:記錄購買情況,幫助領(lǐng)導了解前期準備是否及時進行。

  3. 資格自審和投標文件審查:內(nèi)部審查文件資質(zhì),確保投標工作順利進行。

  4. 項目勘察單登記:記錄勘察情況,上傳勘察現(xiàn)場照片,保證勘察工作的真實有效進行。

  5. 投標保證金管理:保證金交付和追回投標保證金,保證企業(yè)資金安全。

  6. 開標記錄:分析競爭對手,登記中標單位,發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢并學習借鑒。

  7. 項目業(yè)務費單據(jù)登記:記錄投標項目相關(guān)業(yè)務費用,方便統(tǒng)計部門成本。

投標項目信息登記列表.png

  招標管理

  1. 大型物資招標采購單登記:記錄供應商名單,多部門集中審核,保證采購工作的透明化。

  2. 招標管理:實現(xiàn)物資采購的輕松實現(xiàn),全面對比報價,確保最優(yōu)化采購。

  3. 分包招標采購計劃單登記:登記分包商,相關(guān)領(lǐng)導審查資質(zhì),保證招標工作透明化。

  4. 招標報價對比單:羅列各供應商的價格進行對比,領(lǐng)導一目了然。

  5. 跨部門信息共享:整合公司所有部門到一個平臺,促進信息的及時共享,推進工作開展。

  項目立項

  1. 立項信息登記:記錄項目初步信息,為審批決策提供依據(jù),為后續(xù)業(yè)務數(shù)據(jù)提供基礎資料來源。

  2. 標準化立項信息登記表:填寫項目重要內(nèi)容,方便統(tǒng)計和查賬。

  3. 施工清單維護:拆分大項目為小任務,提高參與者責任意識,確保工程質(zhì)量和進度。

  4. 附件上傳:將項目相關(guān)資料文件上傳附件,保證資料完整性和便于查找。

  5. 數(shù)據(jù)查詢:快速便捷地查詢各種數(shù)據(jù),節(jié)省時間和勞動。

立項信息登記列表.png

  預算管理

  1. 預算編制與控制無縫銜接:預算編報后直接進行預算控制,無需數(shù)據(jù)同步或整合。

  2. 實時查看預算執(zhí)行控制數(shù)據(jù):預算執(zhí)行控制數(shù)據(jù)在預算系統(tǒng)中實時查看和分析。

  3. 預算調(diào)整便捷管理:預算執(zhí)行期間的預算調(diào)整可通過發(fā)起預算調(diào)整單申請和審批,審批完成后數(shù)據(jù)實時更新。

  收入合同

  1. 收入合同登記:記錄公司簽訂的所有收入合同,提取重要內(nèi)容,上傳紙質(zhì)合同附件方便查找。

  2. 重要條款提?。涸谑杖牒贤刑崛≈匾獥l款,方便相關(guān)負責人查詢并按條款辦事,避免經(jīng)濟糾紛。

  3. 結(jié)算資料管理:班組提交結(jié)算資料,工程部上傳附件并進行多方審核后辦理結(jié)算。

  4. 收款管理:財務部通過系統(tǒng)查看合同規(guī)定的收款時間和條件,及時進行收款,保證資金安全。

  5. 變更簽證單據(jù):通過手機端進行移動辦公,及時填寫合同變更簽證單據(jù),避免登記時間差和扯皮現(xiàn)象。

  6. 自動化匯總統(tǒng)計報表:提供多種匯總統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)實時更新,減少手工計算錯誤。

  材料管理

  1. 材料需用計劃:根據(jù)材料總計劃,制定合理的材料需用計劃,規(guī)范采購過程,避免積壓浪費。

  2. 材料合同審批:控制材料采購價,實現(xiàn)采購成本最優(yōu)化。

  3. 材料到貨驗收:直接送到項目上進行驗收,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短建設工期,降低工程成本。

  4. 材料驗收管理:嚴格把控材料質(zhì)量,相關(guān)負責人簽字確認,保障工程質(zhì)量。

  5. 倉庫入庫管理:按規(guī)范堆放并登記材料,上傳現(xiàn)場照片,方便領(lǐng)導監(jiān)管。

  6. 材料領(lǐng)用管控:記錄領(lǐng)用時間、項目等,經(jīng)辦人簽字審核,防止挪用變賣材料。

  7. 付款透明化:財務上傳轉(zhuǎn)賬信息與文件,各部門集中監(jiān)管。

材料付款.png

  8. 定期盤點:登記實際庫存,領(lǐng)導查看盤點是否按時進行。

  9. 材料調(diào)撥管理:登記調(diào)撥倉庫、項目,規(guī)范調(diào)撥流程,節(jié)約重新采購成本。

  10. 供應商報表:掌握供應商貨款支付結(jié)算情況,合理安排付款計劃。

  11. 材料費用匯總表:及時了解項目每月材料使用情況及費用,方便成本核算。

  12. 材料進出庫匯總表:清晰記錄項目各倉庫材料入庫、出庫、結(jié)存情況。

  13. 材料執(zhí)行情況表:嚴格控制執(zhí)行數(shù)與計劃數(shù)的差異,避免材料積壓或浪費。

  勞務管理

  1.勞務班組信息庫:對勞務班組進行分類管理,方便查找和選擇。

  2.勞務合同管理:明確重要條款,進行多級審批,保證工作順利開展。

  3.紙質(zhì)勞務合同附件上傳:實現(xiàn)合同電子化,便于審批和查閱。

  4.勞務進度款申報和支付:根據(jù)合同內(nèi)容及時申報和支付勞務進度款,確保后續(xù)施工進行。

  5.進度款申報單:直接引用勞務合同工程量清單,避免計價爭議。

  6.付款記錄上傳:上傳轉(zhuǎn)賬記錄截圖,領(lǐng)導逐級簽字,保證付款工作透明化。

  7.零星用工情況登記:詳細記錄用工情況和支付款項,附件上傳,避免虛假情況和成本核算。

  8.勞務實名制登記:清晰記錄每天每個項目的勞務到場情況和工作量,防止糾紛。

  9.項目工資登記表:管理項目上各類別人員的工資,助于勞務成本管理。

  分包管理

  1.分包合同管理功能:提取記錄分包合同重要內(nèi)容,附件上傳紙質(zhì)合同。

  2.勞務合同管理功能:多級審批勞務合同規(guī)定,部門負責人確認內(nèi)容合理性,保證結(jié)算支付順利進行。

  3.進度款支付功能:根據(jù)合同條款進行進度款支付,確保施工進度照常進行。

  4.結(jié)算管理功能:提供結(jié)算依據(jù)資料上傳和審核,保證結(jié)算憑實際情況,根據(jù)工程量清單規(guī)范分包商結(jié)算。

  5.報表功能:自動化的分包合同報表,動態(tài)更新支付結(jié)算情況,供領(lǐng)導查看和決策。

分包合同列表.png

  租賃管理

  1.租賃計劃管理功能:提供租賃計劃表單,電子化登記租賃業(yè)務,實時更新數(shù)據(jù),幫助項目管理人員合理制定計劃。

  2.租賃合同管理功能:提取重要信息,確保結(jié)算支付按合同執(zhí)行,附件上傳紙質(zhì)合同,透明化簽訂過程,方便監(jiān)管。

  3.租賃結(jié)算功能:可選擇租賃合同明細進行結(jié)算,登記付款情況與供應商對賬,保證支付規(guī)范。

  4.機械費管理功能:按月登記機械費用,記錄機械到場情況和工時數(shù),提供證明文件,防止腐敗現(xiàn)象。

  5.租賃合同報表功能:實時查看租賃合同的支付結(jié)算數(shù)據(jù),助于決策。

  設備管理

  1.設備需用計劃單:制定合理設備使用計劃,避免空檔期和重復期,確保設備供給合理。

  2.設備領(lǐng)用登記:嚴格記錄領(lǐng)用人、時間、項目和使用時長,提供依據(jù),解決設備問題。

  3.設備檢查單:定期檢查設備,詳細記錄并監(jiān)督檢查工作按時進行。

  4.設備維修單:設備維修提出時間期限和費用估算,多級審核維修結(jié)果。

  5.設備維保制度:設備管理員定期維保,登記每次維保詳情,確保設備正常使用。

  6.設備油耗單:記錄機械設備油耗情況,上傳加油記錄和發(fā)票,保證油耗透明化。

  7.設備報廢管理:記錄報廢日期、原因和預計費用,方便查賬

設備需用計劃列表.png

  質(zhì)量管理

  1. 質(zhì)量巡檢制度:設立質(zhì)量巡檢規(guī)定,質(zhì)量管理員按規(guī)定巡檢并記錄,領(lǐng)導通過質(zhì)量巡檢列表查看進度,提高質(zhì)檢員積極性。

  2. 質(zhì)檢現(xiàn)場記錄:巡檢中拍照上傳附件,詳細記錄情況,提供完整資料,方便查賬。

  3. 多級審批流:質(zhì)量巡檢單設置多級審批,多方審核,避免包庇現(xiàn)象。

  4. 質(zhì)量問題整改:發(fā)現(xiàn)問題提出糾正措施,及時整改,指派責任人,保證檢查和整改相結(jié)合。

  5. 整改記錄:記錄整改時間,方便領(lǐng)導監(jiān)督整改工作的及時性。

  6. 復核確認:整改完成后,相關(guān)負責人復核并簽字,保證整改合格。

  安全管理

  1. 安全日志記錄:安全管理員每天記錄安全情況,包括安全會議和交底等,提供依據(jù)應對未來安全問題。

  2. 安全檢查管理:公司制定安全管理制度,安全管理員按規(guī)定檢查,領(lǐng)導通過檢查列表監(jiān)督工作是否按時完成。

  3. 安全問題整改:發(fā)現(xiàn)問題時,及時指派相關(guān)人員整改,復查人簽字擔責,確保規(guī)范整改工作。

  4. 移動辦公:提供移動功能,安全管理員現(xiàn)場檢查后可直接手機記錄,減輕工作負擔。

安全日志列表.png

  施工過程管理

  1. 施工日志記錄單據(jù):施工員每天登記施工現(xiàn)場情況,領(lǐng)導實時監(jiān)督日志登記,避免事后補記情況。

  2. 規(guī)范化日志格式:提供規(guī)范的日志登記格式,可自定義設置,保證內(nèi)容規(guī)范,便于查找。

  3. 設計變更控制:詳細記錄變更原因,上傳相關(guān)文件,確保變更規(guī)范透明。

  4. 技術(shù)交底記錄:嚴格記錄雙方當事人及詳細內(nèi)容,便于問題歸屬和責任追究。

  5. 施工組織方案:詳細規(guī)范登記施工組織方案,提供施工計劃保障。

  6. 施工過程管理:工程聯(lián)絡單上傳附件,方便領(lǐng)導查看。

  證件管理

  1. 證件信息錄入與分類:將公司所有證件信息錄入系統(tǒng),按職稱、工種、安全登記、特種等分類管理,便于查找和管理。

  2. 借入借出體系:建立借入借出體系,登記證件借出和歸還去向,其他人員在需用前先查詢并安排借出工作。

  3. 到期提醒功能:系統(tǒng)提供證件到期提醒,管理有期限和到期日期,確保不遺漏任何到期證件。

  4. 證件狀態(tài)管理:證件管理員負責填寫證件狀態(tài),其他人員通過系統(tǒng)查詢和安排工作。

  5. 證件數(shù)量統(tǒng)計:對各類證件進行分類登記持證人信息,方便查找證件存在情況和數(shù)量。

  資金管理

  1. 按項目制定資金支出計劃:對每個項目按月制定資金支出計劃,可在支出資金計劃列表中查看,把控企業(yè)資金風險。

  2. 支出資金計劃管理:作為財務管理協(xié)調(diào)工具和控制標準,確保資金支出合理有效,提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率。

  3. 附件上傳支持:支持上傳原始單據(jù)等相關(guān)資料,保證支出資金計劃的透明化和準確性。

  4. 多級審批流程:支出資金計劃經(jīng)過多級領(lǐng)導審批,實現(xiàn)部門相互制衡和責任追溯。

  5. 手機移動端支持:免費的手機移動端幫助隨時隨地移動辦公,便捷查看和審核支出資金計劃,提高辦公效率。

  進度管理

  1. 多項目集中進度管控:系統(tǒng)支持多項目的集中進度管控,手機端填報實際進度,保證數(shù)據(jù)及時更新,減輕工作量。

  2. 產(chǎn)值進度計劃填報:提供產(chǎn)值進度計劃填報表,幫助領(lǐng)導重視計劃,可查詢相關(guān)數(shù)據(jù)制定進度計劃。

  3. 實際進度對比分析:將進度計劃與實際進度對比分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正。

  4. 支持工程量清單填寫和多級審批:在實際進度填報中支持工程量清單填寫,并設置多級審批流,保證數(shù)據(jù)真實性。

  5. 項目產(chǎn)值登記表:統(tǒng)計每月項目各項費用發(fā)生情況,幫助成本核算。

  6. 定期維護施工清單:對工程量進行統(tǒng)計,幫助領(lǐng)導隨時掌握施工清單的詳細進度。

  發(fā)票管理

  1. 詳細登記開票與收票內(nèi)容:系統(tǒng)能夠記錄發(fā)票雙方單位信息、金額,并對項目進行統(tǒng)計,便于統(tǒng)計和查詢。

  2. 匯總所有項目的發(fā)票:將所有項目的發(fā)票錄入系統(tǒng),方便本公司其他部門查詢和稅務查賬。

  3. 上傳紙質(zhì)發(fā)票實現(xiàn)電子檔案掛鉤:可以拍照上傳紙質(zhì)發(fā)票,與電子檔案掛鉤,監(jiān)督發(fā)票真實性。

  4. 分類統(tǒng)計發(fā)票類型:系統(tǒng)支持對發(fā)票類型進行分類統(tǒng)計,方便后續(xù)成本核算。

  5. 控制開票與收票:有利于控制企業(yè)的經(jīng)營成本。

  成本管理

  1. 電子化成本報表:自動化數(shù)據(jù)匯總,動態(tài)更新,方便領(lǐng)導查賬,聯(lián)動查詢原表單。

  2. 項目經(jīng)營情況表:展示項目收支總額、結(jié)算情況、欠款情況,提供項目經(jīng)營狀態(tài)全面了解。

  3. 項目總成本統(tǒng)計表:統(tǒng)計項目材料、勞務、分包、租賃和間接費用的總額,支持成本控制。

  4. 項目間接費用報表:按項目、部門、科目統(tǒng)計間接費用,維持費用清晰明了。

  5. 項目經(jīng)營成本表:展示合同總額、收入總額、各項費用支出明細,方便查看最新經(jīng)營數(shù)據(jù)。

  6. 項目利潤表:反映項目收入、費用和利潤情況,實時了解項目利潤。

  7. 預算與實際對比:對比實際成本與預算成本,發(fā)現(xiàn)偏差并進行整改,確保成本控制在預算范圍內(nèi)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
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材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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