監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
工程項目管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

建筑行業(yè)數(shù)字化交付方案系統(tǒng)與功能要求

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   整體數(shù)字化交付方案

  數(shù)據(jù)源頭單位(EPC)作為采集單位應對采集的數(shù)據(jù)質量和及時性負責,完成數(shù)據(jù)采集、上傳工作,需要進行數(shù)據(jù)校驗,滿足數(shù)據(jù)質量要求。數(shù)據(jù)拿總單位對數(shù)據(jù)的交付形式和交付完整性負責,在數(shù)據(jù)綜合治理和交付過程中應保持數(shù)據(jù)一致性、準確性、合規(guī)性、完整性。

  數(shù)據(jù)采集和移交可分為以下兩種方式進行:

  (1)平臺采集,通過數(shù)字化交付子系統(tǒng)移動應用,進行數(shù)據(jù)采集,直接向數(shù)據(jù)接收平臺傳輸數(shù)據(jù),完成數(shù)據(jù)移交;

  (2)數(shù)據(jù)表單填報采集,由數(shù)據(jù)采集單位填報相關數(shù)據(jù),上傳至數(shù)字化交付子系統(tǒng),完成數(shù)據(jù)采集與移交。

  信息校驗要求

  對于數(shù)據(jù)交付工作,數(shù)據(jù)質量滿足如下要求:

  (1)數(shù)據(jù)一致性:交付數(shù)據(jù)需要保證各項數(shù)據(jù)與實際站場真實情況相一致,三維模型、設計圖紙應確保和竣工實體、竣工資料相一致;

  (2)數(shù)據(jù)準確性:交付數(shù)據(jù)應確保數(shù)據(jù)準確,關聯(lián)關系準確。數(shù)據(jù)交付工 作需要將確定實體對象與交付數(shù)據(jù)的關聯(lián)關系。工程完工后,能夠依據(jù)數(shù)據(jù)關聯(lián) 關系,實現(xiàn)實體對象資料的快速查詢;

  (3)數(shù)據(jù)完整性:以工程實體為單位,核對模型、屬性、關聯(lián)文檔資料完整性。交付數(shù)據(jù)包括設計、采辦、施 工數(shù)據(jù),以及竣工資料等。

數(shù)據(jù)類別.png

  管理規(guī)范和標準建設

  制定本工程的編碼規(guī)范,編制數(shù)字化交付/接收統(tǒng)一規(guī)定。編制相關規(guī)范有可能涉及到的調研、編制、評審、知識產(chǎn)權等費用由投標人承擔。

  數(shù)據(jù)交付工作應遵循統(tǒng)一的編碼規(guī)范和要求。交付數(shù)據(jù)的編碼、命名、分類、數(shù)據(jù)格式和三維模型都應遵循對應的數(shù)據(jù)標準,確保在孿生體建設過程中數(shù)據(jù)能夠有效利用。

  結合本工程情況,協(xié)助業(yè)主編制本工程的組織分解實物分解工作分解結編碼規(guī)范和數(shù)字化交付統(tǒng)一規(guī)定,明確相關單位數(shù)字化交付的范圍、成果形式、交付時限等。針對項目不同參建單位提供對應的數(shù)據(jù)采集模板及配套數(shù)據(jù)規(guī)定,編寫項目管理文件資料交付規(guī)范、設計單位數(shù)字化交付規(guī)范、供應商數(shù)字化交付規(guī)范、施工單位數(shù)字化交付規(guī)范、檢測單位數(shù)字化交付規(guī)范、監(jiān)理單位數(shù)字化交付規(guī)范等數(shù)據(jù)移交規(guī)范。

  綜合信息展示工程管理系統(tǒng)要求

  系統(tǒng)至少應包含以下功能模塊:

  (1)系統(tǒng)門戶:展示工程建設動態(tài)、會議紀要、工程日/周/月報、通知通告、曝光臺、項目通訊錄、月度工作計劃、檢查通報(監(jiān)理)等項目過程管理,以及各子系統(tǒng)的入口鏈接,滿足不同管理層級對項目信息掌握,實現(xiàn)信息共享。

  (2)計劃進度:泛普軟件統(tǒng)一填報內容和模板,調研各EPC管理模式配套管理功能,匯總各EPC進度,保障數(shù)據(jù)準確性;提供各類統(tǒng)計圖表、實現(xiàn)工程進度可視化管理和業(yè)務協(xié)同一體化管理。

  (3)質量信息:推進質量的PDCA管理,尤其是針對隱蔽工程質量的管控,必要環(huán)節(jié)根據(jù)EPC單位的視頻布控,提供視頻接入接口,根據(jù)航飛影像,提供視頻和實工程現(xiàn)場的可視化掛接,提供質量監(jiān)督回溯。

  (4)HSE信息:針對項目管理單位和監(jiān)理提出的不符合項,需要在系統(tǒng)中形成閉環(huán)管理,包括檢查內容、結果反饋、問題驗證及關閉。

  (5)供應商信息:針對供應商開放填報平臺,對承包商提供的設備進行填報。

  (6)設備信息:對重要的設備和材料建立臺賬,關聯(lián)位號,按照數(shù)據(jù)編碼歸類入庫,使數(shù)據(jù)治理平臺能和后續(xù)數(shù)據(jù)孿生平臺聯(lián)動。

  (7)無損檢測信息:提供無損檢測業(yè)務管理功能,對檢測報告成果進行管理和查看功能。

  (8)系統(tǒng)信息:具有項目權限的用戶登錄成功以后,默認進入系統(tǒng)首頁。提供管理員系統(tǒng)管理模塊,可以進行平臺用戶組織管理、授權、角色、用戶組管理。

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人,版權歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。若發(fā)現(xiàn)侵權或違規(guī)內容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實后本網(wǎng)站將在24小時內刪除侵權內容。

發(fā)布:2026-01-26 15:13:33    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關閉]

本站推薦