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基本設置

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供應鏈管理系統的核心

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 　　供應鏈管理系統的核心：

　　1、需求管理

　　沒有對需求的管理，供應鏈管理就沒有存在的價值，需求管理主要是產品生命周期管理，訂單及預測管理;“盡管預測永遠是錯誤的，但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”。而恰恰這個判斷，是很多公司的供應鏈管理部門所缺乏的一種能力，因為這需要跟銷售、客戶、生產、采購、供應商的整體協同，這是需要做大量的數據分析、基礎管理工作的。

　　2、生產管理

　　主要是主生產計劃、排產管理、達成率管理及成品、半成品倉庫管理，這是供應鏈管理的中間部分。

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　　3、供應管理

　　對供應商的供應鏈管理是采購管理的核心問題，沒有供應商的及時及靈活交付，就沒有生產的及時達成率你需要幫助供應商熟悉你的產品，理解你的需求(PO、預測等)，并根據供應商的產能情況，建立合理的生產與庫存控制策略，提高供應商對你需求變化的應對能力，幫助供應商提高及時交付率、靈活度，同時減少供應商的呆滯庫存損失，這才是正道。

　　以上是關于供應鏈管理系統的核心介紹。在供應鏈管理系統里，需求管理，生產管理，供應管理，三者缺一不可。泛普供應鏈管理系統為家居企業(yè)供應鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案，采購下單、供應商接單、送貨、對賬，供應商績效考核，優(yōu)化供應商、制造商、零售商業(yè)務效率，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，優(yōu)化整個作業(yè)流程。

　　有人說供應鏈管理系統的核心是提高庫存預測的準確度

　　企業(yè)的客戶服務水平和庫存是一對矛盾，這是整個供應鏈管理理論和實踐中一對最基本的矛盾。在其他條件不變的前提下，客戶服務水平越高，要求的庫存就要越多。

　　為了解決這對矛盾，有效地匹配庫存與客戶服務水平二者之間的關系，企業(yè)需要對自己的需求及上下游企業(yè)的需求與供貨能力進行預測，根據預測安排生產和原材料的采購。預測準確時則不需要很多庫存，因為企業(yè)能夠預知下游客戶何時要貨，自己的原料何時能到貨。

　　有人說供應鏈管理系統的核心是處理數據

　　在數據收集方面，企業(yè)在日常運作中會產生海量數據，如果只經過簡單的收集整理，是無法從中獲得有用的信息的。泛普軟件的ERP系統可以協助企業(yè)進行信息的收集整理，從中提取出有用的信息，并轉化為面向不同層面決策者的信息，滿足不同層面決策者不同的需求，幫助決策者及時掌握情況，迅速作出正確的決策，保證整個供應鏈平穩(wěn)高效的運作，真正實現閉環(huán)的供應鏈管理。

　　全網絡業(yè)務擴展

　　端到端業(yè)務流程驅動交易數據、實物物流和價值在各合作伙伴之間流動。區(qū)塊鏈驅動企業(yè)供應鏈升級為“以客戶為中心”的供應鏈生態(tài)網絡。

　　生態(tài)系統網絡形成后，打通了供應鏈上下游所有連接，參與企業(yè)可以在網絡中共享數據信息并對外授權，還可以獲取其他企業(yè)授權的數據。企業(yè)可以根據現有業(yè)務流程，拓展數據信息的獲取，比如，為了提高產品質量及對質量問題進行提前預警，企業(yè)會采集各層級供應商生產過程數據和相關物聯網信息。同時，企業(yè)開通新的業(yè)務也很方便。例如，建立以客戶為中心的閉環(huán)供應鏈，幫助客戶管理資產，并對報廢的產品進行有效回收。

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　　基于區(qū)塊鏈的網絡擴展，能夠充分發(fā)揮信息共享后的供應鏈協調能力。不僅提升核心企業(yè)自身供應鏈的管理效率，還可以幫助合作企業(yè)的供應鏈建設，形成高效、協調、統一的供應鏈網絡。

　　供應鏈實體的不斷擴展，將從量級上積累區(qū)塊鏈效益，作為商業(yè)聯盟網絡發(fā)展的第二步，它為進一步發(fā)揮區(qū)塊鏈的交易信息價值做好了鋪墊。隨著數據不斷累計，區(qū)塊鏈的跨行業(yè)收益也將逐步體現，形成全網絡協同共贏的模式。

發(fā)布：2020-12-21 10:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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