監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

ERP多帳套的解決方案

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　n 多語言、多公司、多賬套、多幣種、多稅制功能

　　系統(tǒng)可即時切換中英文、簡繁體，支持多種語言平臺;

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)與Windows2000 無縫結合可以提供便實用的遠程通迅解決方案;多公司、多帳套、多幣種、多稅制的管理符合既要獨立核算又要合并報表的集團化管理要求。

　　

1.png

 

　　以兩賬合一后的數(shù)據或以內賬的數(shù)據進行ERP，因為外賬通常是非常不準確的，和企業(yè)的實際差異太大，以外賬數(shù)據進行ERP，將是一場災難。若以內賬數(shù)據(當然也要準)進行ERP，在兩賬合一完成后，按兩賬合一完成后的數(shù)據對ERP重新初始化，新建賬套。

　　▲兩賬合一的操作技巧

　　兩賬合一的目標

　　在某一個資產負債表日，經過調整之后，資產、負債、所有者權益都是公允的，簡單來說，公允可以理解為正確或準確。在這一天，資產負債表的期末數(shù)據都是可 以盤點的、可以查驗的、可以詢證的。兩賬合一針對的是資產負債表，因為資產負債表是連續(xù)的，有期初、期末，期初期末是連續(xù)的。利潤表和現(xiàn)金流量表是期間報表。

　　兩賬合一的方法

　　1、兩賬合一的時間選擇

　?、龠x擇在計劃報告期的前一年，因為太早做會加重企業(yè)稅務負擔。(說白了，若不是因為要上市，企業(yè)就應該做兩套賬才是企業(yè)的現(xiàn)實選擇)

　?、谶x擇在第三季度開始做。

　?、圻x擇某一個月末為清產核資日，如6月30日，9月30日。

　　④到年末，資產負債表日，調整完畢，兩賬合一完成。

　?、輧少~合一過程采取了一些非規(guī)范的方法，是不能經過IPO審計的，因此，兩賬合一的年度，通常不能作為報告期。

　　2、對企業(yè)進行清產核資，查清楚企業(yè)的資產、負債、所有者權益的實際情況，和內賬數(shù)據進行比較，有差異直接調整內賬。按道理，內賬是反映企業(yè)真實情況的，數(shù)據 本身就可以來分析與外賬的差異，但是由于多種原因，其實，企業(yè)的內賬也是混亂的，也是有很多差錯，因此通過清產核資，把內賬調整正確。

　　3、根據清產核資的結果，直接調整內賬，差異倒擠到“未分配利潤”。內賬的調整沒有忌諱，以差異表做附件直接調。

　　4、 清產核資日之后內外賬不再發(fā)生新的差異，有差異都是清產核資日之前的，若有新的差異，那么差異就會沒玩沒了，永不了結，兩賬合一也就失去了意義，兩賬合一 就宣告失敗。(清產核資日之后，企業(yè)不可以再進行憑證的“復印”、“減少”、“增加”，但是必要時可以“變換”，“變換”也應盡量少，不要濫用)(因為 “變換”通常是費用，不影響資產負債表)。

　　5、清產核資日之后，內外賬并行到年末，此時，內外賬已經一致(實際上“應交稅費”和“未分配利 潤”還是有差異的，無妨)(因為應交稅費是永久性差異，企業(yè)只是在報告期規(guī)范納稅，此前的稅是無法計算清楚的，也不應該補交，“應交稅費”有問題，當然“未分配利潤”也就不準確)

　　6、對經調整的外賬的年末數(shù)，重新初始化，作為報告期第一年度的期初數(shù)，重啟新的帳套，新的帳套就是以后企業(yè)的帳套，原來的帳套停止。

發(fā)布：2008-06-17 17:43    編輯：泛普軟件 · zhengyi    [打印此頁]    [關閉]