給裝飾公司帶來核心競爭力！-泛普裝飾管理軟件

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1、業(yè)務(wù)流程簡單化：每一套軟件的背后，都是一種管理智慧的體現(xiàn)，我們經(jīng)常在和同行的項目管理軟件比較，泛普提倡業(yè)務(wù)流程簡潔化（不去搞太多的業(yè)務(wù)流程細化，流程越細說明管理鏈越長，管理的難度就會加大，實施成功的可能性就會降低，同時業(yè)務(wù)管理人員的增加，又會帶來行政人員的增加的雙重負擔。）

泛普業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)不是手動填出來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而是系統(tǒng)自動從財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)提取出來的，所以既能保證一線操作最簡化，也能滿足業(yè)務(wù)管理分析的數(shù)據(jù)深度和廣度；眾所周知：對于很多裝飾軟件，美其名曰“流程細化”，泛普的觀點是：人力成本是裝飾公司最大的成本，而為了節(jié)約100元，而花200元的力氣，只會造成新的浪費。

2、管理節(jié)點管控自動化

裝飾公司整個業(yè)務(wù)流程核心節(jié)點就那么幾個，為什么會出現(xiàn)管理混亂呢？因為拿錢的人多了，而管事的人少了；要改變這種現(xiàn)狀，只需要讓鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件代替中層干部的監(jiān)督功能，每天用系統(tǒng)自動去檢查每個員工做了什么，如果沒有做馬上提示責任人和公司管理層，這樣就有效的提升一線工作效率，也能減輕中層管理干部的壓力，讓他們把更多的精力放在思考問題，而不是放在繁瑣的監(jiān)控工作上。

3、財務(wù)結(jié)果明朗化

做業(yè)務(wù)的最終目標是什么？肯定是盈利；很多裝飾公司老板只關(guān)注過程，只要業(yè)務(wù)量，不管利潤值；與其做1億不賺錢的公司，還不如做5000萬很賺錢的公司，做大靠營銷、做強靠管理。

泛普裝飾管理軟件是一款集業(yè)務(wù)管理、項目管理、財務(wù)管理一體化的軟件，與其他軟件最大的區(qū)別；由于我們財務(wù)板塊嚴謹，能做到隨時出利潤表、資產(chǎn)平衡表；各項財務(wù)數(shù)據(jù)清晰；財務(wù)分析就是要找出企業(yè)的短板，發(fā)現(xiàn)問題再來解決問題，而不是一開始就搞一大堆流程，讓企業(yè)管理壓力不堪重負，造成不必要的財務(wù)費用的浪費。

泛普裝飾管理更注重企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，只有財務(wù)增長穩(wěn)定的企業(yè)，才可能在未來的競爭中勝出。

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