制衣行業(yè)erp系統

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 　　泛普制衣業(yè)erp方案的實施，將使企業(yè)的營運目標具有更強的可操作性，最大限度地實現服裝制衣廠商務資源的合理利用，以期企業(yè)利潤最大化。方案突出標準化、簡單化、專業(yè)化的特點，并緊密配合企業(yè)的數據管理、決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策略的需要，把科學的管理思想、營銷技術及計算機網絡技術全面融于其中，為企業(yè)成功導入制衣行業(yè)erp系統，規(guī)業(yè)務流程，實現規(guī)模化發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　制衣行業(yè)erp系統的作用：

　　實現企業(yè)ERP業(yè)務管理平臺：由于企業(yè)具備了完善的網絡資源和網絡架構，以及強大的數據庫處理能力，可使企業(yè)建立完善的ERP業(yè)務管理平臺。

　　自動快速生成底稿審定表、明細表、檢查情況表、附注數據等，底稿編輯時，可進行數據穿透查詢、取數公式修改、重新取數、交叉索引、復核等操作。

　　委外管控：有目綜委外執(zhí)行情況，保證訂單按期完成可以蹤任務的各個環(huán)節(jié)，有間題能及時發(fā)現時反車間進度，圓量、工時情況。

　　服裝制衣入庫管理：包括進倉入庫、調撥入出倉、轉倉入出倉、其它進出倉、提貨出倉、倉位調整、存貨盤點等。支持多倉庫、倉位管理。簡潔明了的庫存查詢方式：可任意選擇(類別、編碼、等級、規(guī)格、色號、品牌、倉庫等)進行單一或組合查詢。

　　服裝制衣采購管理：制衣行業(yè)erp系統幫助服裝制衣企業(yè)實現MRP分析，使管理者快速獲得缺料需求，自動生成采購訂單，并對庫存業(yè)務進行集成管理。對原材料實現質量、批次控制，保證了生產過程的質量。系統規(guī)定限額領料，嚴格了在制品、產成品的出入庫流程。對實際生產狀況也進行登記，按照生產的品種、時間、數量、班組、異常登記等記錄，幫助管理人員核實人員工時。

　　電子標簽管理：電子標簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個連接渠道，每個工人的生產進度可以直接反饋到管理人，實時統計工人計件工資，評估工人表現，不同角度的多種分析數據，以便管理者做出客觀決策和深層挖掘更有意義的數據。從而提高服裝制衣企業(yè)的生產效率和管理決策能力。

　　制衣業(yè)erp—核心功能

　　進度/計劃手機或電腦查看每個訂單的生產進度提供生產日報和月報表隨時查看各車間積壓數量制定計劃排產，安排各車間任務各部門主管手機收到任務，取代口頭或手寫指令對計劃任務的達成率進行統計考核【計劃出貨表】，出貨/進度/緊急等高效處理。

　　計件/工資員工自己或主管手機計件，隨時查詢臨時工(炒更)，主管手機計件，不在手工開單臨時工和本廠計件，不能多計和錯計結算臨時工和本廠工資，簡單明了

　　倉庫/成本采購、原料入庫/出庫/庫存【物料跟蹤表】詳細記錄重要物料(布等)用到哪些款號快速核算單款成本和全廠當月成本

　　應付/資金和供應商、洗水廠、其它加工廠快速對賬提供費用報銷登記表提供現金日記表

　　制衣erp系統的優(yōu)點：

　　通過資源整合，服裝廠專業(yè)制衣企業(yè)將接到的客戶定單送往生產部門，生產管理員在系統中實時查詢各車間現有的生產任務、生產進度和物料、人力資源等綜合信息，科學制定生產派工單，并向采購部門提交物料采購需求，各車間的工長再根據派工單的任務量作進一步的實際分解。這樣既保證了生產質量，降低了生產的管理成本，又有效地保證了產品的交貨期，給客戶留下高效守信的良好印象。