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erp系統(tǒng)免費下載項目進度影響因素分析

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erp系統(tǒng)免費下載項目實施的成敗越來越受到業(yè)界的關注，目前有關成敗方法論很多，但是一個好的(Enterprise Resource Planning)項目進度計劃是能夠保證erp系統(tǒng)免費下載項目成功實施的關鍵之一。erp系統(tǒng)免費下載項目進度計劃一般采用里程碑管理，將erp系統(tǒng)免費下載項目分為五個階段：項目準備、 業(yè)務藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準備、上線和上線支持；根據(jù)客戶的需求制訂每一個階段實施時間。如何為每一個階段制訂一個合理的時間？可以利用魚骨圖和計劃 評審技術（Program Evaluation and Review Technique, PERT）為這五個項目實施階段制訂出合理的實施時間。

首先利用魚骨圖對erp系統(tǒng)免費下載項目進度影響因素做一個分析，分為五個方面:人、方法、軟件、數(shù)據(jù)和管理層,具體見圖1


圖1 項目進度影響因素的魚骨圖

將上述分析得出的影響項目進度的因素列在一個表中(見表1),結合具體的erp系統(tǒng)免費下載項目分析這些因素的正面影響和負面影響.以A公司實施erp系統(tǒng)免費下載項目為例,說明影響項目進度的因素分析.

表1 影響項目進度的因素分析表


發(fā)布：2025-12-12 23:30    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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