技術(shù)架構(gòu)項(xiàng)目選型：技術(shù)的成熟性

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三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。雖然這幾乎已經(jīng)是業(yè)界的一個共識。但是筆者認(rèn)為，技術(shù)層面的東西仍然是信息化項(xiàng)目選型中一個難以跨越的鴻溝。如果在軟件選型過程中，忽略了技術(shù)架構(gòu)的內(nèi)容，那么CIO很難保證整個信息化項(xiàng)目能夠取得圓滿的成功。筆者認(rèn)為，在信息化管理軟件選型時，仍然要圍繞技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目選型。具體來說，需要考慮如下三個技術(shù)問題。

問題一：技術(shù)的成熟性

在2008年大家都說微軟的vista操作系統(tǒng)是迄今為止最失敗的操作系統(tǒng)。種種跡象表明，這的確是一個事實(shí)，而不適毀謗。如微軟把向個人電腦制造商提供Windows XP許可的最后期限延長了六個；如微軟已經(jīng)Windows 7的研發(fā)工作提上了日程，承諾在2010年發(fā)布下一代操作系統(tǒng)等等舉措都在說明在微軟Vista操作系統(tǒng)失敗的事實(shí)。當(dāng)然筆者在這里不是為了說明為什么Vista操作系統(tǒng)是失敗的操作系統(tǒng)。而是希望大家考慮一個問題。如果在Vista操作系統(tǒng)一面世的時候，企業(yè)就匆忙著升級操作系統(tǒng)。那么對于企業(yè)來說，將會遭受多大的損失？企業(yè)在Vista操作系統(tǒng)上的投資將如同竹籃子打水，一場空。

這個案例也從一個側(cè)面告誡我們，當(dāng)一個新產(chǎn)品或者是一個新版本的軟件（無論是操作系統(tǒng)又或者是其他的信息化管理軟件）面世的時候，企業(yè)CIO最好不要馬上就拿來使用。因?yàn)槠湫掳姹境鰜砗笮枰?jīng)過一段時間的市場與用戶的考驗(yàn)，才能夠判斷這個新產(chǎn)品是否適合企業(yè)，是否好用。而且，新的技術(shù)架構(gòu)中往往隱含著很多漏洞。這也漏洞也需要在日后使用中才會發(fā)現(xiàn)。

筆者在日常軟件選型中，就非常注意這個技術(shù)架構(gòu)的問題。就拿這個操作系統(tǒng)選型來說，當(dāng)微軟有新版本的操作系統(tǒng)出來時，筆者不會馬上就去對操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。而是會觀察一段時間。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，微軟操作系統(tǒng)出來半年到一年的時間，會發(fā)現(xiàn)很多漏洞，微軟也會針對這些漏洞出不少的補(bǔ)丁。為此如果微軟新版操作系統(tǒng)出來后，CIO就馬不停蹄的升級操作系統(tǒng)的話，那么后續(xù)光補(bǔ)丁管理這項(xiàng)工作就會讓CIO手忙腳亂了。故筆者往往會等到微軟出現(xiàn)第一個或者第二個補(bǔ)丁集之后才會考慮操作系統(tǒng)軟件的升級。如筆者把操作系統(tǒng)從2000升級到XP的時候，就是在SP1補(bǔ)丁出來之后才進(jìn)行升級的。

所以筆者認(rèn)為，CIO在進(jìn)行軟件選型的時候第一個要考慮的技術(shù)架構(gòu)層面的問題就是這個技術(shù)架構(gòu)是否成熟。即時信息化管理軟件是在原來的技術(shù)架構(gòu)上升級而來的，而不能夠忽視這個問題。筆者建議，最妥善的做法就是新版本軟件出來之后不要馬上采用。而是等一段時間，等到其出來補(bǔ)丁之后再使用。不然的話，企業(yè)成為了軟件公司試驗(yàn)用的小白羊。為此技術(shù)架構(gòu)的成熟性是項(xiàng)目選型中必須要考慮的問題之一。（IT168）