績效管理培訓內容有哪些

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績效管理對于企業(yè)和公司的運營和發(fā)展所起的至關重要的作用，想必不必我說，大家的心理也都非常的明白吧。隨著對績效管理認識的不斷不深入，越來越多的人去培訓績效管理?，F(xiàn)在我們就一起去了解一下績效管理培訓內容吧。

績效管理培訓遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋，培訓過程簡單易行的同時卓有成效?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)管理的中心任務，也是企業(yè)長遠發(fā)展必須要建立的體系。有效的績效管理不但給員工一種方向感和壓力，同時又給了員工巨大的激勵，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績?？冃Ч芾砼嘤杻热萦泻芏?，從類別上來分，大概有：1.建設績效考核體系或建設績效管理體系；2.平衡計分卡；3.目標管理與績效考核；4.考核操作中的問題解析；5.績效考核的結果應用；6.績效考核與企業(yè)成長；7.績效面談與績效改進。在上述課程中，最難的是"體系建設"。在這其中，還要區(qū)別績效考核體系與績效管理體系。人常說的"績效考核是績效管理的一部分"，其實，從來沒有人證明過，本人之看法是：績效考核不是績效管理的一部分。原因是企業(yè)都是圍繞著績效在運營，所以績效管理則是伴隨著企業(yè)的誕生而誕生的。

上面所介紹的這些就是績效管理培訓內容，相信大家對此也有了一定的了解了。當今社會的就業(yè)壓力不斷上升，就業(yè)競爭越發(fā)激烈的情況下，通過績效管理培訓，會讓你對企業(yè)有一個更深刻的認識。