基建質(zhì)量管理全流程：功能、業(yè)務(wù)與角色詳解

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 　　質(zhì)量管理是以建立、健全并落實質(zhì)量管理體系為核心，通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)體系內(nèi)容全面深入、運行協(xié)調(diào)一致，有效確保工程建設(shè)質(zhì)量，全面實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標的過程。

　　質(zhì)量管理專業(yè)的包括四個領(lǐng)域，即質(zhì)量管理體系建立健全、教育培訓(xùn)、工程過程質(zhì)量管理與檢查評價。

　　在業(yè)務(wù)層面上，基建質(zhì)量管理可劃分為4個業(yè)務(wù)域、10個業(yè)務(wù)項，涉及總部基建部、省級公司和直屬單位建設(shè)部、建設(shè)管理單位(部門)、現(xiàn)場項目部多個層級。

　　功能介紹

　　1、策劃管理(策劃階段)

　　質(zhì)量通病預(yù)防措施

　　質(zhì)量通病防治任務(wù)書

　　質(zhì)量驗評范圍劃分

　　監(jiān)理實施細則

　　質(zhì)量旁站方案 線路復(fù)測

　　工程控制網(wǎng)測量

　　2、單位/人員資質(zhì)(施工準備)

　　供貨商資質(zhì) 檢驗單位資質(zhì) 特殊作業(yè)人員資質(zhì)

　　3、材料/構(gòu)配件/設(shè)備(施工準備)-暫停使用

　　進場報審 開箱申請 開箱檢查 產(chǎn)品檢驗

　　試驗報告 缺陷處理通知單 缺陷處理報驗表

　　4、施工準備(施工準備)

　　計量器具臺賬 試驗設(shè)備檢驗

　　5、質(zhì)量活動(施工階段)

　　強條執(zhí)行記錄

　　6、質(zhì)量檢查(施工階段)

　　質(zhì)量旁站監(jiān)理記錄 過程質(zhì)量檢查

　　7、質(zhì)量事故(施工階段)-暫停使用

　　事故報告 處理方案 處理結(jié)果

　　8、跟蹤管理(施工階段)

　　同條件混凝土養(yǎng)護溫度記錄

　　混凝土試塊抗壓強度匯總

　　水泥跟蹤管理 鋼筋跟蹤管理

　　9、過程檢驗(施工階段)

　　三級自檢

　　10、質(zhì)量問題 與總結(jié)(施工階段)

　　質(zhì)量問題處理 質(zhì)量問題臺帳 質(zhì)量通病防治總結(jié)

　　11、質(zhì)量驗收(驗收階段)

　　監(jiān)理初檢申請 預(yù)驗收申請

　　中間驗收申請 驗評記錄統(tǒng)計

　　施工驗收報驗

　　質(zhì)量通病防治任務(wù)書-業(yè)務(wù)說明

　　1、質(zhì)量通病防治任務(wù)書

　　業(yè)主項目部下達質(zhì)量通病防治任務(wù)書，設(shè)計單位設(shè)計通病防治設(shè)計書，施工項目部編制通病防治措施，由監(jiān)理單位統(tǒng)一審核防治措施，并經(jīng)業(yè)主項目部批準;監(jiān)理項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》由施工單位落實該措施，并在完工后編寫通病防治總結(jié);監(jiān)理項目部在完工后編寫《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。質(zhì)量通病防治任務(wù)書主要完成工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書的存檔及日常管理。

　　用戶角色：業(yè)主項目部經(jīng)理

　　菜單路徑：(選中單項工程信息后)質(zhì)量管理--策劃階段--業(yè)主策劃--質(zhì)量通病防治任務(wù)書

　　節(jié)點說明：業(yè)主項目部經(jīng)理填寫質(zhì)量通病防治任務(wù)書中文件名稱、選擇文件適用單項;工程名稱、項目部名稱、文件編號、編制人、編制日期等自動讀取。

　　2、監(jiān)理實施細則

　　監(jiān)理實施細則由監(jiān)理項目部人員完成監(jiān)理實施細則的填報及附件上傳，業(yè)主項目部查看。

　　用戶角色：總監(jiān)理工程師

　　菜單路徑：(選中單項工程信息后)質(zhì)量管理--策劃階段--監(jiān)理策劃--監(jiān)理實施細則

　　節(jié)點說明：總監(jiān)理工程師錄入監(jiān)理實施細則報審信息，上傳附件;業(yè)主查看;