成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 庫存管理系統(tǒng)
怎樣進行交貨價格和條件談判?
企業(yè)一般使用固定價格來采購,這是通過競標或談判達成的,它是委托人和供應(yīng)商都可以接受的價格。財務(wù)責(zé)任必須明確定義。從理論上講,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)愿意接受所有的風(fēng)險,在這個范圍內(nèi)這些都不能排除在契約之外。從成本控制或預(yù)算管理的愿景來看,選擇固定價格是毫無疑問的。
在實踐中,采購協(xié)議會用到不同的價格協(xié)議。
1、固定價格加激勵報酬
這種類型的合同是用獎金激勵供應(yīng)商以超出協(xié)議的標準完成工作。這種激勵不一定削減成本,因為這是由供應(yīng)商實現(xiàn)的。但這種方式與供應(yīng)商提前交貨、更佳的交貨保障和(或)超過協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量性能有關(guān)。

2、成本加利潤合同
這種類型的合同可以有不同的形式:成本加一定百分比的費用,成本補償加固定費用和成本加保證的最大值。在實踐中,這種類型的合同對購買者而言通常會比其他類型的合同花費更高。成本加利潤合同通常被用于工作不能被充分說明或固定價格對供應(yīng)商和購買者雙方都構(gòu)成過高風(fēng)險的情況。
3、成本補償合同
這種類型的合同通常以人工或設(shè)備的固定計時工資為基礎(chǔ)。然而,如果沒有獎勵或罰款條款,這些合同對工時或成本的最小化只能發(fā)揮有限的作用。因此購買方應(yīng)當(dāng)能夠確定下列事項:
1)供應(yīng)商有著健全的成本管理制度,所以對供應(yīng)商的調(diào)查是可行的。
2)最高價格被記錄在合同中。
3)只有在從購買方得到書面協(xié)議后才能超過這個金額。
4)要補償?shù)某杀疽砸环菰敿氄f明的發(fā)票的形式支付給供應(yīng)商。
4、價格調(diào)整合同(價格調(diào)整條款)
這種類型的合同主要用于長期交貨合同或加工非常特殊的、市場敏感度高的材料。價格與一份以原料成本或人工成本這樣的外部因素為基礎(chǔ)的價格調(diào)整方案相聯(lián)系。
本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人,版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。
本站推薦
- 1怎樣做采購管理系統(tǒng)設(shè)計之實用方法與高效技巧
- 2物流管理軟件工程,怎樣幫我優(yōu)化復(fù)雜的倉儲與配送?
- 3鋼鐵通erp管理系統(tǒng)怎樣實現(xiàn)高效鋼鐵企業(yè)管理
- 4高效管理的建工程項目管理平臺,怎樣助力項目順利推進?
- 5戰(zhàn)略管理如何成為駕馭未來企業(yè)成功的關(guān)鍵利器? 系統(tǒng)工程在現(xiàn)代項目管理中充當(dāng)怎樣的不可或缺角色?
- 6項目怎樣管理軟件:從零開始的完整培訓(xùn)課程,提升你的項目管理技能
- 7如何高效構(gòu)建怎樣打卡項目管理系統(tǒng)的詳細實施方案
- 8南水北調(diào)工程管理子系統(tǒng)怎樣通過實時監(jiān)控功能指引方向
- 9國外建設(shè)工程管理軟件帶來了怎樣的智能革命?

