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零件─期間平衡法
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這就是最小總成本法的別名與另一套計(jì)算方法,方法上基本是一樣的。這一變體是為IBM的軟件包開發(fā)的,它更加便于編程序。零件──期間這一名詞指1件物品持有1個(gè)期間,通常1個(gè)期間就是1周。如果將1件物品持有20周將相當(dāng)于將20件物品持有1周。
                                         訂貨成本                       ¥30
           經(jīng)濟(jì)零件──期間=───────────────────=─────────=1,250
                                  單位零件──期間的持有成本    ¥4×0.006
       ───────────────────────────────────
       未來(lái)凈需求第幾周需要  累計(jì)批量   多余庫(kù)存  持有周數(shù) 零件──期間數(shù)
                                                                 本批  累計(jì)
       ──────────────────────────────────
         93          4           93          0          0    0     0
        233          5          326        233         1    233   233
        194          6          520        194         2    388   621
        219          7          739*       219         3    657 1,278
       ───────────────────────────────────
       *推薦的批量
       ───────────────────────────────────
       
                                   零件──期間平衡法
第一步是使用上表頂上的公式去算出經(jīng)濟(jì)零件──期間。然后逐步加大批量去滿足相繼而來(lái)的更多期間的需要并確定累計(jì)零件──期間,如此反復(fù)地計(jì)算如同在最小總成本法中一樣。批量達(dá)到739件時(shí),累計(jì)零件──期間為1,278,它就接近于前面計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)零件──期間1,250,于是739件就是此法要推薦的訂貨量。注意最小總成本法與零件──期間平衡法給出的答案是一樣的。
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