經銷商管理店經營活動的五個法則

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經銷商管理店經營活動雖然有眾多的技巧，卻都圍繞一些法則展開。經銷商管理店經營者如果能夠在經營中把握住這些法則，就一定可以找到屬于自己店面的經營方式和贏利方法。下面，經銷商管理軟件分享經銷商管理店經營的五個法則，經銷商管理店經營者可以根據(jù)這些法則，充分發(fā)揮自己的思維找到適合自己的經營方式。

法則一：維護經銷商管理店魅力

　　開經銷商管理店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風貌，不過，開店后，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，秉承“3S法則”―Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。

　　法則二：追求商品魅力

　　現(xiàn)在是通訊發(fā)達的時代，車主在做經銷商管理之前也會先了解行業(yè)內的一些知識，對比不同品牌產品之間的差異。因此，經銷商管理店的產品也在一定程度上決定了店面經營情況，同時要重“質”重“量”，再加上適當?shù)摹熬穹铡?。在商品部分，就是質量并重。

　　法則三：提高服務魅力

　　經銷商管理店、商品的魅力有了，還要提高服務的魅力，也就是提高員工的整體素質，增加員工的服務意識，要讓客人覺得經銷商管理加盟店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

　　法則四：定期舉辦促銷

　　促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績的方式，尤其在看似景氣消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。要根據(jù)經銷商管理店的業(yè)績來決定促銷方式，也要綜合考慮到店面自身的服務能力，避免由于促銷力度過大，造成店內服務水平下降，造成排隊過長，無法成功預約等不良情況，嚴重影響經銷商管理店的形象。

　　法則五：如何留住員工的心

　　員工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果經銷商管理加盟店老板只忙于賺錢而忽略員工，員工的向心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，經營者要給員工足夠的關懷，同時也需要合理的店面制度。