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網(wǎng)絡(luò)營銷成功背后的目標(biāo)管理策略
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為什么有些企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷做的很好,而有些企業(yè)雖然也在操作網(wǎng)絡(luò)營銷,卻沒有達(dá)到理想的效果呢,究其原因有兩點(diǎn):一方面是技術(shù)問題,沒有制定一個(gè)有效的計(jì)劃;另一方面,是設(shè)定的目標(biāo)過高,屬于基本不可能完成的任務(wù)。所以企業(yè)在做計(jì)劃之前先要做調(diào)研,要根據(jù)市場或產(chǎn)品的現(xiàn)狀,合情合理地制定下一階段的營銷目標(biāo)和計(jì)劃。
網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)管理是通過上下級(jí)共同協(xié)商制定工作目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行有效管理的方法。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)管理不僅是評(píng)估員工工作績效的方法,更是激勵(lì)員工的方法。下面,為您分享網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)管理步驟:
一、確立網(wǎng)絡(luò)營銷總體目標(biāo)
企業(yè)在推行前首先必須確定要達(dá)到的總體目標(biāo)。否則,營銷經(jīng)理無法確定什么意味著成功。這就是說有關(guān)部門,有關(guān)人員應(yīng)達(dá)成共識(shí)。

比如說讓世界知曉你的企業(yè)(提高品牌知名度)、服務(wù)顧客、在線汽車銷售管理系統(tǒng)商品等。這有賴于在營銷計(jì)劃書中清晰界定:建設(shè)商業(yè)站點(diǎn)的目的是什么、商業(yè)站點(diǎn)希望吸引的瀏覽者是什么人、利用網(wǎng)絡(luò)想完成什么工作、商業(yè)站點(diǎn)建設(shè)者能為網(wǎng)站付出的是什么、一般的維護(hù)費(fèi)用有多大等問題。如果目標(biāo)不明確,營銷人員工作起來會(huì)感到不知所措,另外,需要特別注意的是,不同的企業(yè)有不同的營銷目標(biāo),如前所述有汽車銷售管理系統(tǒng)型的、品牌提升型、服務(wù)型的等等。
有了總體的目標(biāo),企業(yè)才能夠根據(jù)衡量的標(biāo)準(zhǔn),來檢查目標(biāo)的達(dá)成度,才能對(duì)營銷實(shí)行控制。
二、確定網(wǎng)絡(luò)營銷的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)上一步已定的營銷目標(biāo),怎樣才算是執(zhí)行成功呢?這就是說要確定評(píng)估營銷是否成功的標(biāo)準(zhǔn),也就是用哪些指標(biāo)來評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng),才能說明它是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),是否是成功的。
雖然,目前還沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)營銷的評(píng)估指標(biāo),但我們可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo),來確定評(píng)估的重點(diǎn)。
Group公司為我們歸納了以下一些營銷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):如果企業(yè)的營銷目標(biāo)是提高知名度,則可以通過對(duì)目標(biāo)顧客中瀏覽者的比例,瀏覽者中有消費(fèi)傾向者的比例,印刷、郵寄等費(fèi)用的節(jié)省等方面來評(píng)價(jià);如果企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是鞏固與顧客間的關(guān)系、建立顧客忠誠,則評(píng)估重點(diǎn)是目標(biāo)顧客中瀏覽者的比例,對(duì)企業(yè)有利、不利的電子郵件、張貼文章的相對(duì)比例,對(duì)企業(yè)有利、不利反饋信息的相對(duì)比例等方面;如果企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)若是為了增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息流通,可評(píng)估以下指標(biāo):使用站點(diǎn)的人員比例,成本節(jié)省的情況,對(duì)生產(chǎn)率、忠誠度、營業(yè)額的作用等方面。
三、選擇評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營銷工作的基準(zhǔn)點(diǎn)
營銷目標(biāo)管理的重點(diǎn)就是評(píng)估營銷計(jì)劃執(zhí)行的過程,但這是一個(gè)相對(duì)比較的過程,這樣就需要選擇一個(gè)比較的基點(diǎn)。比如說網(wǎng)絡(luò)營銷師只告訴自己的上司一天3000人進(jìn)入企業(yè)的網(wǎng)址,其上司并不能從“3000”這個(gè)絕對(duì)數(shù)值上來判斷營銷是成功或是失敗。只有在知道競爭對(duì)手同期的點(diǎn)擊數(shù)或上個(gè)月或去年同期的點(diǎn)擊數(shù)時(shí)才能作出正確判斷。基準(zhǔn)點(diǎn)的選擇可有多種形式,如:比較自己與競爭對(duì)手,比較現(xiàn)在與過去,比較網(wǎng)絡(luò)與其它的營銷媒體等等。
四、比較網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)的達(dá)成度
有了上二步的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)點(diǎn)后,營銷師就可以將營銷的執(zhí)行結(jié)果和設(shè)定的營銷目標(biāo)進(jìn)行比較,以判斷網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃與實(shí)施是否成功,還有哪些目標(biāo)與執(zhí)行效果存在差距。
五、制定控制方案
企業(yè)決策者需要的最終結(jié)果是隱藏在數(shù)字后面的信息,而不是數(shù)字。營銷師要通過數(shù)字的量化分析,評(píng)價(jià)已做的網(wǎng)絡(luò)營銷努力是否成功,提出營銷資源配置是否需要優(yōu)化及怎樣優(yōu)化、哪些地方需要改進(jìn)等可付諸行動(dòng)的結(jié)論。這樣才能使?fàn)I銷工作更富有效率,更節(jié)約成本。
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