如何科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)

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　　一、綜述　　項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，首先面臨的問(wèn)題就是如何編制一套合理的施工計(jì)劃。這些計(jì)劃包括對(duì)工作任務(wù)的細(xì)化和分解，合理排定的進(jìn)度計(jì)劃，相應(yīng)的材料、機(jī)械、勞務(wù)供應(yīng)及配置計(jì)劃，乃至資金計(jì)劃等。合理的施工計(jì)劃能具體指導(dǎo)施工過(guò)程，并可用做項(xiàng)目部人員業(yè)績(jī)考核的準(zhǔn)繩。在筆者與施工企業(yè)的工作交流中，多次遇到施工計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，這時(shí)就往往需要生產(chǎn)經(jīng)理、棟號(hào)長(zhǎng)臨陣相機(jī)處理，也就很難考慮成本因素了，造成無(wú)畏的損失和浪費(fèi)，直接或間接的導(dǎo)致了施工過(guò)程的失控，特別是成本超支嚴(yán)重。究其原因是多方面的，其中計(jì)劃編制方法不科學(xué)是重要的原因之一。　　包含：工程項(xiàng)目編制施工計(jì)劃工作的現(xiàn)狀，編制施工計(jì)劃的科學(xué)方法。

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