當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
招標師考試:國際工程招標投標的過程
對于大型國際工程,招標的第一個重要步驟就是對投標人進行資格預審。來源于考&試大&由招標人(業(yè)主)在報刊上或其他場合發(fā)布某工程招標的資格預審廣告,在廣告中要說明工程項目概況、工程分標、資格預審文件提交日期。投標文件提交日期以及工程的工期要求等。資格預審文件一般由工程師協(xié)助招標人編制完成。對該工程有興趣的承包人就會去購買資格預審文件,并按規(guī)定填好表中的各項問答欄,按要求日期送給招標人。招標人經(jīng)過對送交資格預審文件的所有承包人進行了認真的審查之后,通知那些招標人認為有能力進行本工程項目的承包人前來購買招標文件。招標文件一般也是由工程師協(xié)助招標人編制完成,其中包含投標邀請函、投標人須知、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量表、投標書格式及附件補充資料表、合同協(xié)議書和各類保證等。準備投標的承包人購買招標文件后,一般應先仔細研究招標文件,進行投標決策分析,如果決定投標,則要派人參加招標人組織的現(xiàn)場考察和標前會議等,并按照招標文件規(guī)定的日期送交招標人。
在所有投標者參加的場合公開開標,隨即轉入秘密評標。由招標人、工程師以及有關單位和專家組成評標組,從技術、商務等方面對所有的投標人逐一進行評標并最后確定中標人。招標人不但應通知中標人,也應通知所有的未中標人。中標人與招標人談判后,雙方簽署了合同,便進入了合同實施階段。
一般國際工程從邀請承包人參加資格預審開始到授予合同可分為十二步,國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)對這個過程編制了程序流程圖。
- 12015年招標師采購案例分析全真模擬題11
 - 2工程造價基礎知識:施工圖預算編制的依據(jù)
 - 3園林綠化工程施工組織設計方案80p
 - 4太原市村民自建房加蓋倒塌 揭示相關部門監(jiān)管有漏洞
 - 52015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及法律知識》試題(15)
 - 62015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(4.10)
 - 72015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練11.22
 - 8河南省開建天然氣支線工程 年輸氣近5億立方米
 - 9【招標師考試】項目管理與招標采購第三章:國家質(zhì)量監(jiān)督
 - 10江蘇省2015年造價工程師考試報名時間為5月開始
 - 11安全工程師安全生產(chǎn)法復習資料——采取新技術、新工藝、新設備
 - 122015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(3.12)
 - 13咨詢工程師《方法與實務》復習考點:邏輯框架法
 - 14二建復習資料箍筋的肢數(shù)
 - 152015年招標師《招標采購專業(yè)實務》知識點整理:第三章2
 - 162015造價員《安裝工程》球罐:球罐焊接
 - 17一級建造師管理與實務復習要點:燃氣管道
 - 18建筑工程造價應如何加強管理?
 - 19生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位的安全生產(chǎn)管理要求
 - 20廣西浦北縣一農(nóng)民自建莊園 莊嚴城墻似“長城”
 - 21項目管理與招標采購第一章:項目生命周期的階段劃分特點
 - 222015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練6.9
 - 23PMP認證考試練習題(二十六)(中英文)
 - 242015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法》:行政處罰的種類
 - 252015年招標采購專業(yè)實務:評標原則與紀律
 - 26[浙江]市人民醫(yī)院工程施工總進度控制計劃圖表(土建 裝飾)
 - 272015年二級建造師《法規(guī)》:不要式法律行為
 - 28重慶軌道交通某隧道工程施工組織設計(2010年投標)
 - 29淺談建筑工程的沉降觀測
 - 30北京市某商業(yè)樓防水施工方案
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

