咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習題（11）

    1、正式啟動項目不包括（ 　）。
    A．組建項目團隊
    B．組織制訂項目團隊各項具體工作計劃
    C．召開項目啟動會議
    D．開展項目實施中的指導

    2、關(guān)于工程項目設計各部室的質(zhì)量職責，下列說法不正確的是（ ?。?。
    A．設計單位一般都對工程項目設計實行專業(yè)部室和項目組相結(jié)合的項目式的組織方式管理
    B．設計各專業(yè)部室和項目組對設計質(zhì)量都負有管理和控制的職責
    C．在項目實施過程中，無論是項目組集中辦公還是不集中辦公，設計各部室和項目組的職責不變
    D．由設計各專業(yè)部室派往項目組的專業(yè)負責人和設計人員，在質(zhì)量控制上受設計各部室和項目組的雙重領(lǐng)導

    3、工程初步設計深度應滿足（ 　）的需要。
    A．編制項目科研報告
    B．設備質(zhì)量訂貨
    C．編制工程預算
    D．設備安裝

    4、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ?。?。
    A．規(guī)劃設計階段質(zhì)量保證
    B．采購和施工準備階段質(zhì)量保證
    C．施工階段質(zhì)量保證
    D．使用階段質(zhì)量保證
    E．保修階段質(zhì)量保證

    5、在參與工程建設的各方中，應對工程項目的質(zhì)量管理負總責的是（ ?。?br />    A．勘察、設計單位
    B．施工單位
    C．工程監(jiān)理單位
    D．項目業(yè)主單位

    6、項目風險管理計劃制定的依據(jù)包括（ 　）。
    A．項目許可和風險管理政策
    B．項目的外部環(huán)境
    C．規(guī)定的任務和責任
    D．利害關(guān)系人的風險容忍程度
    E．風險管理計劃模板和WBS

    7、項目團隊成員的4種主要的溝通要求是（ ?。?。
    A．責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
    B．責任、協(xié)作、決策要求、顧客期望
    C．責任、顧客期望、決策要求、項目進展情況
    D．顧客期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

    8、用實物法編制工程項目施工圖預算時，材料單價采用的是（ ?。?。
    A．造價管理部門發(fā)布的材料預算價格
    B．當時當?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格
    C．考慮了通貨膨脹因素的預測價格
    D．未考慮通貨膨脹因素的預測價格

    9、在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作程序包括（ ?。?。
    A．接受委托
    B．認真研究項目的有關(guān)資料
    C．成立項目團隊
    D．進行現(xiàn)場調(diào)研
    E．編寫咨詢項目工作大綱

    10、FIDIC合同條件規(guī)定，工程完滿地通過缺陷責任期考驗后，將由（ ?。┖灠l(fā)解除缺陷責任證書。
    A．業(yè)主
    B．承包商
    C．監(jiān)理工程師
    D．工程質(zhì)量監(jiān)督部門

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