二建施工管理重難點：施工進度計劃的類型

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　　施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。

　　考點1.施工企業(yè)的施工生產計劃

　　施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等、

　　考點2.建設工程項目施工進度計劃

　　建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件[包括設計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源（主要指人力、物力和財力）條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。

　　建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

責任編輯：亮亮

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