基于Internet 的項(xiàng)目管理平臺(tái)成為工程界的新寵

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　　正當(dāng)全球的項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總承包商及施工單位等各工程項(xiàng)目的參與方始終在提高溝通效率與降低成本的矛盾中苦苦掙扎時(shí)，11月7日-9日在美國(guó)加利福尼亞阿拉亥母（Anaheim） 舉辦的2000工程承包商電子化 （computer for contractors 2000 conference）大會(huì)上，基于Internet 的項(xiàng)目管理平臺(tái)成為展會(huì)的最高亮點(diǎn)。

　　數(shù)家提供網(wǎng)上項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)的業(yè)務(wù)方案提供商都宣稱：他們已經(jīng)開(kāi)始盈利或者至多在2001年以前可以盈利。

　　來(lái)自舊金山的一家業(yè)務(wù)方案提供商的總裁Carl.Bass 先生說(shuō)：他公司提供的項(xiàng)目管理系統(tǒng)（system of project folders）為每一個(gè)施工項(xiàng)目的參與方提供了一個(gè)中央控制區(qū)，使得他們各方得以協(xié)同工作。該系統(tǒng)具有招投標(biāo)管理器、文件管理系統(tǒng)、在線任務(wù)計(jì)劃分派、信息管理、建筑材料的在線采購(gòu)和銷售等功能特征。Bass 先生說(shuō)，一個(gè)海灣地區(qū)的工程總承包商在其中央控制區(qū)管理著75個(gè)項(xiàng)目，其中包括一個(gè)50億美元的在線芯片工廠項(xiàng)目的建設(shè)。他說(shuō)，他的網(wǎng)站每周新增1，500名會(huì)員，600多個(gè)項(xiàng)目， 100億字節(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)文件。

　　另一家基于工程建設(shè)的業(yè)務(wù)方案提供商 CEO Alpharetta Ga 說(shuō)，他的公司開(kāi)發(fā)的基于Internet 的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)，使世界排名前400位工程公司中超過(guò)70個(gè)的總承包商成為其客戶。他舉例說(shuō)，他的一個(gè)客戶Clark Construction 在兩個(gè)工作日內(nèi)使用該系統(tǒng)提交了30項(xiàng)需求，這樣大大地避免了在工作延遲上的成本。

　　另一家業(yè)務(wù)方案提供商 的CEO 說(shuō)，他的基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)特別適用于處理項(xiàng)目的一個(gè)完整周期——從設(shè)計(jì)開(kāi)始到采購(gòu)直到項(xiàng)目完工。他指出，已經(jīng)有4萬(wàn)億價(jià)值的項(xiàng)目通過(guò)其平臺(tái)管理。其中，Intel公司 的幾個(gè)特別需要快速交換信息的裝配廠也使用了其系統(tǒng)。

　　這些公司紛紛強(qiáng)調(diào)，他們幫助客戶節(jié)省成本不僅在施工階段，也在設(shè)計(jì)、時(shí)間進(jìn)度壓縮，及整個(gè)項(xiàng)目周期中。

　　波士頓的一個(gè)項(xiàng)目管理專家指出，由于業(yè)主們現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的期望越來(lái)越高，他們?cè)絹?lái)越需要一些手段來(lái)加快項(xiàng)目的進(jìn)展同時(shí)降低成本。為了達(dá)到這種需求，承包商們必須在緊縮項(xiàng)目預(yù)算的情況下進(jìn)一步降低勞動(dòng)力成本。而一直在電子商務(wù)的贏利模式中苦苦探索的工程界的業(yè)務(wù)方案提供商及時(shí)抓住了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)。