2012年助理項目管理師(三級)考試模擬預測試題1

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第1頁：單項選擇51-70題
第2頁：單項選擇71-91題

第3頁：單項選擇92-112題
第4頁：單項選擇113-135題

第5頁：多項選擇136-150題

一、單項選擇題（51～135題，每題1分，共85分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福堅诖痤}卡上將所選答案的相反字母涂黑）
51、對項目范圍做出準確的定義，必須使用（　?。?。
A．WBS
B．SWOT
C．CPM
D．PERT
52、（　　）是工作分解結(jié)構(gòu)的作用之一。
A．實施項目計劃
B．為決策部門提供科學依據(jù)
C．將項目工作與項目財務賬目聯(lián)系起來
D．工作排序
53、A工作結(jié)束8天后B工作才能結(jié)束，其正確表示是（　?。?。
A．FTS8
B．STS8
C．FTF8
D．STF8
54、WBS編碼設計不是為了（　?。?。
A．便于費用計算
B．便于分解基本單元
C．便于資源安排
D．便于時間安排
55、（　　）是工作定義的成果之一。
A．工作排序
B．工作說明書
C．工作持續(xù)時間
D．工作清單
56、工作排序內(nèi)容不包括（　?。?BR>A．工作清單
B．邏輯關(guān)系
C．假設條件
D．網(wǎng)絡圖
57、工作持續(xù)時間估算的方法有（　?。?。
A．資料統(tǒng)計法
B．模型法
C．指數(shù)法
D．時間序列法
58、（　?。┦怯绊懝ぷ鞒掷m(xù)時間估算的因素之一。
A．能力
B．性格
C．資源供應情況
D．天氣
59、（　?。┎皇琴Y源說明書表現(xiàn)形式。
A．資源計劃矩陣
B．資源負荷圖
C．資源香蕉曲線
D．資源累積需求曲線
60、資源數(shù)據(jù)表描述的是（　?。?BR>A．資源的統(tǒng)計說明
B．某種資源需求總量
C．項目各階段各種資源消耗情況
D．項目各階段資源使用和安排情況
61、資源庫是（　　）。
A．貯存資源的
B．資源供應商名錄
C．資源的數(shù)據(jù)庫
D．資源賬目
62、（　?。┎皇琼椖?a href=http://www.napavibes.com/fanpupm/zlgl/ target=_blank class=infotextkey>質(zhì)量管理的原則。
A．滿足項目利益相關(guān)者的需求
B．注重過程質(zhì)量和項目交付成果質(zhì)量
C．管理者對持續(xù)改進負責
D．考慮質(zhì)量管理體系
63、信息收集的原則是（　?。?。
A．以WBS為依據(jù)
B．建立資源庫
C．靈活性
D．充分利用已有項目信息和專家信息
64、項目人力資源管理包括（　?。﹥煞矫娴墓芾?。
A．選拔與培訓
B．考核與激勵
C．外在因素和內(nèi)在因素
D．人力資源計劃的執(zhí)行與控制
65、（　?。┦蔷幹瀑|(zhì)量檢查表原則之一。
A．系統(tǒng)
B．準確
C．齊全
D．符合目的性
66、項目人力資源管理比一般人力資源管理更強調(diào)（　?。?。
A．協(xié)作性
B．團隊建設與靈活性
C．有效性與效率
D．采用科學的方法
67、（　　）不是人力資源管理的內(nèi)容。
A．組織規(guī)劃
B．人員甄選
C．人員溝通
D．組織結(jié)構(gòu)選擇
68、人力資源管理計劃過程為（　?。?。
A．制定組織規(guī)劃和人員配備與團隊成員開發(fā)計劃、以及計劃的執(zhí)行和控制
B．組織結(jié)構(gòu)選擇、確定分工協(xié)作及報告關(guān)系、權(quán)力分配、勞動人事規(guī)章制度
C．人員配備計劃、工作規(guī)范、績效考核、反饋意見
D．測算各類人員數(shù)量、何時需要、何時離開、調(diào)整安排
69、（　?。┎皇侨肆Y源管理計劃編寫的原則。
A．靈活性
B．協(xié)調(diào)性
C．整體性
D．雙贏
70、溝通計劃編制依據(jù)不包括（　　）。
A．溝通需求
B．溝通技術(shù)
C．溝通渠道
D．約束條件和假設

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