2015監(jiān)理工程師考試《合同管理》練習題（31）

　　1.施工過程中因承包人原因導致工程實際進度滯后于計劃進度，承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務，則此延誤的責任應由（ 　）承擔。
　　A．工程師
　　B．承包人
　　C．工程師和承包人
　　D．發(fā)包人

　　2、工程竣工驗收未能通過，經(jīng)過承包人修正缺陷再次驗收檢驗合格。這種情況下，計算承包人的實際竣工日期應為（ 　）日。
　　A．承包人第一次提交竣工驗收報告
　　B．承包人修改后再次提請竣工驗收
　　C．最終驗收合格
　　D．辦理竣工驗收手續(xù)

　　3.施工合同的總綱性文件是（ ?。?。
　　A．合同協(xié)議書
　　B．通用條款
　　C．專用條款
　　D．附加條款

　　4.決定施工合同的支付程序中是否有預付款的因素不包括（ ?。?。
　　A．工程的性質(zhì)
　　B．承包工程量的大小
　　C．發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定
　　D．工程的內(nèi)容

　　5.關于發(fā)包人供應的材料與約定不符時的處理，下列敘述錯誤的是（ ?。?。
　　A．數(shù)量少由承包人補齊
　　B．發(fā)包人負責運到合同約定地
　　C．出現(xiàn)質(zhì)量問題承包人可拒收
　　D．單價不符由發(fā)包人承擔差價

　　6.工程師必須對隱蔽工程在（ 　）進行檢查驗收。
　　A．試車前
　　B．隱蔽前
　　C．隱蔽后
　　D．試車后

　　7.工程師確認工期是否應予順延，應首先考察的是（ 　）。
　　A．施工進度計劃是否拖后
　　B．合同工期
　　C．事件實際造成的延誤時間
　　D．工期定額標準

　　8.工程師對工程量的確認，可以計量的是（ 　）。
　　A．承包人超挖的工程量
　　B．承包人漲線的工程量
　　C．承包人原因造成的返工
　　D．設計變更的工程量

　　9.材料采購合同履行中，供貨方提前將訂購的材料發(fā)運到工程所在地，且交付數(shù)量遠多于合同約定，采購方應該（ ?。?br />　　A．提取全部材料，按實際交付數(shù)量付款
　　B．按合同訂購的數(shù)量提貨，也按合同訂購數(shù)量付款
　　C．拒絕提前提貨，拒付貸款
　　D．提取全部材料，按訂購數(shù)量付款

　　10.理論換算法的換算依據(jù)是（ ?。?br />　　A．合同約定的換算標準
　　B．計量單位
　　C．政策規(guī)定
　　D．監(jiān)理工程師的決定

　　題目答案 歡迎大家去泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng) 論壇討論>>

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析