當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
決定產(chǎn)能的步驟
決定產(chǎn)能的步驟可分為以下三步:
1.決定毛產(chǎn)能:
假定所有的機器每周工作7天,每天工作3班,每班8小時且沒有任何停機時間,這是能源設(shè)備在完全發(fā)揮最理想的狀態(tài)下的最高能源潛力。毛產(chǎn)能是個理論值,它是個理想值或者可以說是個標準參考值,作為以后計算實際產(chǎn)能的基準。
   以車床為例,可用車床有10臺,每臺配置車工1人,總?cè)藶?0人。按每周工作7天,每天3班,每班8小時,10人1周毛產(chǎn)能標準工時為10×7×3×8=1680工時。
2.決定計劃產(chǎn)能:
   此計算基于每周的工作天數(shù),每臺機器排定的班數(shù)和每班的工作時數(shù)。這是算完毛產(chǎn)能的進一步修正,但仍不足以代表有效產(chǎn)出的實際產(chǎn)能。
   實際上機器每周計劃開5天,每天2班,每班開10小時.因此計劃產(chǎn)能標準工時為10×5×2×10=1000工時。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
    
- 1成組技術(shù)在機械行業(yè)中小批量能源中的應(yīng)用
 - 2能源的本質(zhì)
 - 3生產(chǎn)進度-企業(yè)滿足客戶的根本
 - 4服裝能源能力的分析
 - 5現(xiàn)場管理實踐之人員管理
 - 6什么叫企業(yè)能源管理系統(tǒng)?
 - 7能源排程包括的要素
 - 8能源進度控制的四個方面
 - 9能源計劃排程表
 - 10富士康NWInG自動機加工部生管工作經(jīng)驗談
 - 11能源管理規(guī)定
 - 12服裝能源的組織
 - 13TPM的分類與演化進程
 - 14生管常用各類單據(jù)用途
 - 15SMD 件基本知識(包材附件)
 - 16家具產(chǎn)品外觀裝飾方法
 - 17因應(yīng)多種少量時代的需求,能源管理的策略
 - 18怎樣管理能源外包
 - 19能源日報表
 - 20TPM的核心-自主保養(yǎng)
 - 21什么是企業(yè)能源管理咨詢?
 - 22什么是Just In Time_JIT(準時能源制)?
 - 23能源計劃專員崗位職責
 - 24班組長的心理素質(zhì)
 - 25標準工時中寬放時間的計算
 - 26能源線進度跟蹤表
 - 27能源計劃程序
 - 28短期產(chǎn)能調(diào)整方法
 - 29企業(yè)能源管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)特點
 - 30綠威集團OA辦公系統(tǒng)軟件平臺——登陸
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓


