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生產(chǎn)組織線性規(guī)劃練習(xí)例題
題意:
某廠生產(chǎn)柴油機,1、2、3、4月的訂貨分別為(臺):3000,4500,3500,5000。
該廠正常生產(chǎn)能力為:3000臺,成本每臺為:5000元;加班能力為:1500臺,每臺另加1500元;
庫存:
每臺每月為:200元。
請寫出目標(biāo)函數(shù)和約束條件。
提示:
變量設(shè)置:xi-----i月的正常產(chǎn)量;
          yi-----i月的加班生產(chǎn)量;
          zi-----i月的庫存(第1月為庫存)。
題解:
變量設(shè)定:xi----每月正常的生產(chǎn)量;
         yi----每月加班的生產(chǎn)量;
         zi----各月的庫存量。
         i=1,2,3,4.Z1=0
目標(biāo)函數(shù):minC=∑(5000xi+6500yi+200zi)
約束條件:
x1+y1-z2=3000;
x2+y2-_z3+z2=4500;
x3+y3+z3-z4=3500;
x4+y4+z4=5000;
0<=xi<=3000;    正常生產(chǎn)能力約束
0<=yi<=1500; zi>=0   加班的限制
- 1工藝技術(shù)在電子設(shè)備中的作用
 - 2不可不知的基本生產(chǎn)計劃手法(中日程計劃)
 - 3生產(chǎn)制造系統(tǒng)內(nèi)部管理改革方案
 - 4工廠生產(chǎn)獎懲制度
 - 5需求預(yù)測的方法
 - 6包裝管理要點
 - 7定期訂貨方式
 - 8S&OP(銷售運作計劃)
 - 9生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法
 - 10生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
 - 11作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則
 - 12浪費(Muda)
 - 13不合格的管理者
 - 14生產(chǎn)計劃控制程序
 - 15木材染色技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展
 - 16APS(高級計劃與排程系統(tǒng))的結(jié)構(gòu)
 - 17生產(chǎn)計劃的管理周期
 - 18發(fā)外加工控制程序
 - 19如何運用APS功能
 - 20組織結(jié)構(gòu)不好會造成什么結(jié)果?
 - 21TOC(約束理論)的思路
 - 22廠級生產(chǎn)調(diào)度
 - 23可視管理(5M)
 - 24五金生產(chǎn)企業(yè)管理軟件哪個好?
 - 25某機械公司產(chǎn)品審核程序
 - 26現(xiàn)場作業(yè)管理干部管理要領(lǐng)
 - 27生產(chǎn)過程批次管理程序
 - 28生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度
 - 29PIE工程師崗位職責(zé)
 - 30尾數(shù)、不良數(shù)、退補料數(shù)、報廢數(shù)之管理
 
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