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生產(chǎn)制造行業(yè)

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生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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設(shè)備管理維修的實(shí)踐與創(chuàng)新

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一、設(shè)備管理工作實(shí)踐

1、圍繞各項工作的計劃指標(biāo)進(jìn)行管理。公司機(jī)械加工設(shè)備近2000臺，其中數(shù)控設(shè)備近200臺。多年來，堅持科學(xué)的管理，以質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，嚴(yán)格要求按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范和設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施，獎罰分明。

2、制訂《質(zhì)量管理體系文件》，加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量管理。根據(jù)我公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展?fàn)顩r，以及ISO9000認(rèn)證和國軍標(biāo)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，幾年來我們陸續(xù)制訂出了《精密、大型、專用、數(shù)控設(shè)備的管理規(guī)定》、《設(shè)備借用管理規(guī)定》、《設(shè)備新增和改造的管理規(guī)定》、《設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)定》、《車間自管設(shè)備管理規(guī)定》、《設(shè)備管理獎罰制度》、《試驗、清洗設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》、《設(shè)備管理用表格目錄》、《設(shè)備計劃檢修規(guī)定》和《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等質(zhì)量管理體系文件。使設(shè)備管理工作有據(jù)可查，有法可依，并且始終沿著規(guī)范化的道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

3、制訂各類數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)規(guī)范，為數(shù)控機(jī)床的保養(yǎng)提供了規(guī)范性依據(jù)。在實(shí)際設(shè)備管理工作中，我們制訂出相應(yīng)的具體能夠操作實(shí)行的管理內(nèi)容。例如，根據(jù)數(shù)控機(jī)床的使用現(xiàn)狀和數(shù)控機(jī)床未來幾年內(nèi)的發(fā)展趨勢和數(shù)控機(jī)床所處于的重要位置，把數(shù)控機(jī)床分為八類，并分別制訂出了保養(yǎng)規(guī)范。如加工中心保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控車床保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控銑床保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控磨床保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控坐標(biāo)磨床保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控坐標(biāo)鏜床保養(yǎng)規(guī)范、數(shù)控電火花機(jī)床保養(yǎng)規(guī)范和數(shù)控線切割機(jī)床保養(yǎng)規(guī)范等。并將數(shù)控機(jī)床維護(hù)與保養(yǎng)按級實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)到每一臺數(shù)控設(shè)備。為數(shù)控機(jī)床的保養(yǎng)提供了規(guī)范性依據(jù)以后，嚴(yán)格檢查、考核、落實(shí)進(jìn)行歸零管理，使數(shù)控機(jī)床的保養(yǎng)真正納入正常軌道。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)