當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性
生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性是指生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性包括在空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的連續(xù)性。
提高生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性,需要采取以下的措施:
1、做好全廠的布局;
2、采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式;
3、科學(xué)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)工作,加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)。
- 1生產(chǎn)計(jì)劃控制程序
 - 2日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖
 - 3在制品控制表
 - 4委外加工作業(yè)程序
 - 5生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
 - 6柔性制造技術(shù)
 - 7工傷事故報(bào)告制度范例
 - 8制造部安全員職責(zé)
 - 9訂單控制庫存?
 - 10如何快速找到解決問題的方法(頭腦風(fēng)暴法)
 - 11生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)控制程序
 - 12管理現(xiàn)場的質(zhì)量、成本和交期
 - 13車間作業(yè)控制(shop floor control)的目的和內(nèi)容
 - 142010年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
 - 15現(xiàn)場管理工具(標(biāo)準(zhǔn)化)
 - 16生產(chǎn)現(xiàn)場的使命
 - 17生產(chǎn)調(diào)度管理制度
 - 18日本企業(yè)提高工人協(xié)調(diào)技能(實(shí)戰(zhàn))
 - 19產(chǎn)品出入庫管理辦法
 - 20搬運(yùn)的管理
 - 21控制進(jìn)度計(jì)劃的措施
 - 22不可不知的基本生產(chǎn)計(jì)劃手法(小日程計(jì)劃)
 - 23生產(chǎn)管理系統(tǒng)制衣生產(chǎn)管理解決方案的目標(biāo)
 - 24工廠生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
 - 25尋找制約瓶頸工序的方法
 - 26生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)
 - 27機(jī)加工車間調(diào)度員的崗位責(zé)任制
 - 28包材倉作業(yè)指導(dǎo)書
 - 29生產(chǎn)計(jì)劃也包含對外包企業(yè)的管理
 - 30車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)及其典型結(jié)構(gòu)
 
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