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發(fā)揮EPC總承包優(yōu)勢 精心打造優(yōu)質(zhì)工程
內(nèi)容簡介
某石化清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)改造工程,實行EPC工程總承包管理模式,實行以項目為中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)制 全面實施“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、材料、HSE、文檔”等六大控制,實現(xiàn)了項目實施目標(biāo)。
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