惠州皇冠夏日酒店施工組織設(shè)計

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　　工程概況

　　第一節(jié)  概述

　　1、工程名稱：惠州皇冠假日酒店

　　2、建設(shè)單位：惠州港升置業(yè)有限公司

　　3、工程地址：惠州市惠城區(qū)水口鎮(zhèn)民生路

　　4、工程施工范圍、特征、規(guī)模：裙樓1-4層公共區(qū)、1層桑拿區(qū)、負1層桑拿、KTV、24層總統(tǒng)套房、25層行政酒廊室內(nèi)裝飾裝修工程施工，裝飾裝修總面積約26000㎡.

　　5、監(jiān)理單位：惠州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　6、設(shè)計單位：香港鄭中設(shè)計事務(wù)所、深圳市建威裝飾設(shè)計工程有限公司及深圳市亞泰裝飾設(shè)計工程有限公司深化

　　7.施工單位：深圳市亞泰裝飾設(shè)計工程有限公司

　　第二節(jié)  施工總體目標

　　一、工程質(zhì)量

　　質(zhì)量達到合格標準，保證資料齊全完備，觀感得分率達到92%以上，單位工程一次交驗合格率為100%，工程回訪率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　二、工程進度

　　滿足業(yè)主的要求，按工期完成，1-4層公共區(qū)力爭在2010年4月30日完成交工，桑拿及KTV區(qū)力爭150天完工。

　　三、安全生產(chǎn)

　　防止重傷、杜絕死亡，按"一標三規(guī)范"達標。

　　四、安全、文明施工

　　創(chuàng)造市級安全、文明工地，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容、場貌得分達到85分以上"標準化工地".

　　五、降低生產(chǎn)成本

　　通過優(yōu)化的施工方案，使本工程總體投入最少，節(jié)省成本，控制管理，使本工程最大限度合理用工、用料、而且達到有效控制施工成本目的，把管理效益通過創(chuàng)新回報社會。

　　第三節(jié)  施工工期計劃

　　裙樓1-4層公共區(qū)、24層總統(tǒng)套房、25層行政酒廊施工進度計劃從2009年10月1日開工2010年4月30日完工，工期為197天（不包含春節(jié)假期15天）。1層桑拿、負1層桑拿、KTV從總包移交施工場地給我方后工期150天完工，具體詳見施工進度計劃表。

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