鐵路工程項目部安全管理制度

內(nèi)容簡介

　　一、安全目標　　安全生產(chǎn)管理目標本著不斷降低風險，改善參建工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，消除或降低意外事故（事件）的頻次，提高安全生產(chǎn)管理水平為宗旨?！　? 目標是：杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕一般B類及以上鐵路交通責任事故，遏制一般C類及以下鐵路交通事故；杜絕重大道路交通責任事故；杜絕重大機械設備責任事故；杜絕重大火災責任事故；杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責任事故；單位重傷率控制在0.3‰以下?！　《踩芾眢w系　　組織機構　　 xxx局xx分公司第x工程成立以段長為組長，安質(zhì)部長、黨工委書記、副段長、總工程師為副組長的安全質(zhì)量領導組，其組員由工程管理部、安全質(zhì)量部、機械物資部、財務部、成本管理部、綜合管理部負責人及專兼職安全員及群眾安全員組成?！　“踩芾眍I導組織機構：　　組長：　　副組長：　　組員：　　安全管理領導組職責　　1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全質(zhì)量的方針、政策，組織執(zhí)行安全質(zhì)量生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及各項規(guī)章制度。收集建立有效國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)臺帳，以章管理。　　2、研究本段承建項目安全管理工作，有效配置項目安全管理人員，確保項目安全生產(chǎn)要素的有效投入?！　?、每月定期召開安全生產(chǎn)例會，通報本月項目安全形勢，考核各項制度情況，安排下月安全生產(chǎn)工作。年末召開年度安全生產(chǎn)例會，總結本年度項目安全生產(chǎn)情況，確定下一年度的安全工作重點。對月、年安全工作進行考核?！　?、組織每周定期安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種安全隱患和問題，時間為每周日。開展專項安全大檢查，如汛期安全、辨識出的危險源卡控專項檢查、針對同類安全事故的原因及時開展專項安全檢查等?！　?、組織開展各種形式的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動，解決段承建項目安全生產(chǎn)中的突出問題。　　6、按規(guī)定及時上報安全質(zhì)量事故，并積極配合有關部門進行事故調(diào)查、處理?！　?、組織評審管理辦法及制度執(zhí)行情況，并參與制定持續(xù)改進的措施?！　?..

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