工程總承包和項(xiàng)目管理理論

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　　工程總承包和項(xiàng)目管理理論，PPT格式，共173頁(yè)。　　主要內(nèi)容包含：　　對(duì)于一些概念的認(rèn)識(shí)　　理論和實(shí)踐結(jié)合的實(shí)例　　我國(guó)實(shí)踐和國(guó)際接軌的問(wèn)題　　　　建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本理論：　　1）要發(fā)展工程項(xiàng)目總承包　　（2）建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，節(jié)約投資，利于協(xié)調(diào)?！　。?）建設(shè)工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)結(jié)合，達(dá)到增值的目的。　　

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