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工程管理部年度工作總結(jié)及年度規(guī)劃(2005年)
內(nèi)容簡介
一、加強協(xié)作隊伍管理,促進項目管理,協(xié)作隊伍的管理: 二、嚴格過程控制,有效進行施工管理 1、注重前期策劃 2、合理調(diào)配資源 3、優(yōu)化施工組織(方案) 4、加強技術(shù)培訓(xùn),收集技術(shù)資料 5、加強信息溝通,強化計劃、調(diào)度工作 明年工作思路: 編制于2005年。
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