成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標計劃管理軟件 > 知識管理系統(tǒng)
OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)的知識管理模塊實施方案
OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)的知識管理模塊實施方案
總述
通過對知識目錄的輸理,協(xié)同辦公軟件實現(xiàn)知識管理沉淀、共享、學(xué)習、應(yīng)用、創(chuàng)新的全生命周期的管理;(以下目錄僅供參考,具體目錄,在系統(tǒng)上線后再根據(jù)各部門提交意見劃分)
流程管理模塊實施方案
總述
通過工作流自動化,改變以往傳統(tǒng)低效的非自動化辦公模式,泛普OA軟件實現(xiàn)企業(yè)流程流轉(zhuǎn)的固化,避免部門之間互相推委,責任不清的狀況發(fā)生,通過流程報表的分析對流程進行優(yōu)化.
人力資源管理模塊實施方案
組織架構(gòu)
公司部門組織結(jié)構(gòu)分為三層,分別為總部、分部、部門。
人員組織關(guān)系
所有人員實行扁平化管理,每個人員對應(yīng)一個直接上級。
為了OA系統(tǒng)設(shè)置的需求,我們給所有人員分配了一個安全級別號。分配規(guī)則如下表
1、董事長 90
2、總經(jīng)理 80
3、副總 70
4、總監(jiān) 60
5、經(jīng)理 50
6、副經(jīng)理 40
5、主管 30
7、員工 10
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