企業(yè)管理：CFO的能力結(jié)構(gòu)

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⒈CFO的決策能力：即根據(jù)公司目標和經(jīng)濟規(guī)律，針對公司重大的戰(zhàn)略問題，進行選擇和優(yōu)化的能力，主要包括進行財務(wù)決策的能力和參與并為公司其他戰(zhàn)略提供信息支持的能力。

⒉戰(zhàn)略規(guī)劃能力：是指CFO應(yīng)從公司的全局和長遠發(fā)展觀察、思考和處理問題的能力，主要包括制定公司的財務(wù)目標，財務(wù)戰(zhàn)略以及規(guī)劃財務(wù)遠景的能力。

⒊CFO的分析能力：是指為了實現(xiàn)公司的目標，CFO應(yīng)通過各種途徑為決策、控制、考核等提供財務(wù)信息支持的能力。主要包括進行財務(wù)分析的能力和為各種決策提供支持的能力。

⒋CFO的領(lǐng)導能力：是指CFO要建立財務(wù)人員的工作團隊，并且組織整個團隊高效的完成各項工作，主要包括通過招聘和篩選建立一個財務(wù)團隊，組織這個團隊建立高效會計核算系統(tǒng)和財務(wù)流程的能力。

⒌CFO的協(xié)作能力：是指CFO通過傳遞影響他人，并且協(xié)調(diào)各種關(guān)系使工作和任務(wù)順利完成，主要包括交流溝通能力，維護和聯(lián)系的能力，以及與其他高層管理人員、業(yè)務(wù)部門形成業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的能力。

⒍CFO的控制能力：是指為了保障企業(yè)運作的安全與高效使用，CFO應(yīng)該采取必須管理措施的能力，主要包括以內(nèi)部控制制度控制交易流程的能力，以及運用預(yù)算管理、成本管理、風險管理等。

⒎CFO的資源管理能力：是指為了保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和高效使用，CFO應(yīng)該采取必要管理措施的能力，主要包括信息資源的管理，現(xiàn)金管理和資產(chǎn)管理等。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2026-01-14 17:56 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]