企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：設(shè)備負(fù)荷平衡核算的方法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
設(shè)備負(fù)荷平衡核算，一般是按生產(chǎn)單位（生產(chǎn)小組、工段、車間）與同類設(shè)備組（同組設(shè)備所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)能夠互換）進(jìn)行。按同類設(shè)備組計(jì)算的步驟是：首先計(jì)算同類設(shè)備組應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)所需臺(tái)時(shí)數(shù)；其次計(jì)算同類設(shè)備組計(jì)劃內(nèi)的有效臺(tái)時(shí)數(shù)；最后計(jì)算同類設(shè)備組計(jì)劃期的負(fù)荷率。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1中國企業(yè)靠什么走好下一個(gè)30年
- 2企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容有哪些
- 3企業(yè)培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤
- 4企業(yè)管理知識(shí)：具有代表性的企業(yè)制度分類
- 5如何評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？
- 6員工培訓(xùn)效果的制定要和企業(yè)管理結(jié)合起來
- 7關(guān)于個(gè)人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
- 8企業(yè)管理：支出法核算GDP
- 9在領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃中有哪些可行性的措施
- 10企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制需要內(nèi)外兼和
- 11判斷職業(yè)路線的正確性：目標(biāo)職業(yè)所需求的能力素質(zhì)
- 12管理者如何領(lǐng)導(dǎo)及推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員？
- 13我們?yōu)槭裁葱枰嘤?xùn)與學(xué)習(xí)？
- 14卓越的領(lǐng)導(dǎo)者懂得團(tuán)隊(duì)管理合作的作用
- 15企業(yè)管理：營改增認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
- 16企業(yè)管理：期權(quán)交易場(chǎng)所
- 17如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新?
- 18火眼金睛，如何精挑細(xì)選地選擇培訓(xùn)師？
- 19公司管理體系需要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的智慧
- 20企業(yè)管理知識(shí)：經(jīng)營管理決策的構(gòu)成要素
- 21大陸之新
- 22企業(yè)管理：資金鏈與企業(yè)的關(guān)系
- 23四大階段對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
- 24半年打造全國標(biāo)桿市場(chǎng)
- 25企業(yè)管理：PE投資對(duì)企業(yè)的要求
- 26小企業(yè)最易犯的十個(gè)致命錯(cuò)誤
- 27企業(yè)管理：房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)基本概念
- 28企業(yè)培訓(xùn)改變了什么？
- 29培訓(xùn)師有效信息溝通技巧
- 30企業(yè)經(jīng)營過程中如何加強(qiáng)企業(yè)成本管理
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
