最有激情的高效的基本原則

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我曾經(jīng)對作家史蒂夫·羅賓斯（Stever Robbins）做過采訪。他闡釋了效率的基礎(chǔ)并不是小貼士和小把戲，而是要把決定什么是最有效的，擺在第一位的。但是僅僅因為羅賓斯的這個最有激情的高效的基本原則，并不能說明他就有大量的建議和技巧能夠和大家分享。
今天，我將與大家分享羅賓斯將為想要在工作中實現(xiàn)更多的年輕人，提供最佳的建議–大部分的建議都與使用高科技有關(guān)：
年輕人的事業(yè)剛剛起步，當(dāng)談到他們的工作模式以及生產(chǎn)周期時他們也許還沒有完全設(shè)定好他們的路–而且習(xí)慣上他們應(yīng)該更關(guān)注馬上就能得到的發(fā)展？
我將把我聽到的有關(guān)新世紀(jì)的一代的特征模式化。我在職場中并沒有和很多的年輕人一起工作過，但是我確實聽說過很多25歲以下的年輕人的糟糕事跡，他們花了大量時間在即時消息，電子郵件，以及其他方式的溝通交流上，而且他們甚至在應(yīng)該工作的時間還在做這些事。要讓這些得到控制。因為你的未來需要依靠和信賴的這些人–你的老板，還有那些將會雇傭你的人–不會根據(jù)所有的事情來評判你。他們只會根據(jù)你所做出的結(jié)果來進(jìn)行評判。
特別是在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，想象你每天進(jìn)入辦公室工作，當(dāng)一天結(jié)束時你將要去展示你所做的事情，你實際所得到的報酬，以及讓人們覺得聘請你是值得的。
我認(rèn)為有一件任何人都可以做到的最好的事–注意他們的工作職位，因為他們在不斷增值。要非常確切的了解價值是什么，確保你的精力集中于此，而不是其他任何你可能會花時間去做的事情上。

以上是"最有激情的高效的基本原則"的內(nèi)容，本文的主題是“因為你的未來需要依靠和信賴的這些人--你的老板，還有那些將會雇傭你的人--不會根據(jù)所有的事情來評判你。他們只會根據(jù)你所做出的結(jié)果來進(jìn)行評判。 　”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對以下文章也感興趣： 現(xiàn)場的管理是如何進(jìn)行, 商務(wù)旅行與時間管理, 時間環(huán)節(jié)是最重要的一節(jié), 感謝您對本站的支持。

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