當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:常見的管理者錯位現(xiàn)象
常見的管理者錯位現(xiàn)象:
(1)高層管理者事必躬親。抓權(quán)、不清楚自己定位、不信任別人、職業(yè)習(xí)慣;
(2)中層管理者上傳下達(dá)。不承擔(dān)責(zé)任不得罪人;
(3)基層管理者只貫徹落實不管結(jié)果。要么死執(zhí)行要么不執(zhí)行。
- 1經(jīng)銷商和代理商有什么本質(zhì)的區(qū)別?
 - 2從孫悟空管理看“團(tuán)隊建設(shè)”
 - 3商業(yè)模式與盈利模式、企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別
 - 4企業(yè)管理:企業(yè)風(fēng)險管理處理影響價值創(chuàng)造或保持的風(fēng)險和機(jī)會定義
 - 5關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的焦點(diǎn)與盲點(diǎn)
 - 6多品牌戰(zhàn)略有序發(fā)展的321工程
 - 7如何給90后做培訓(xùn)?
 - 8如何通過微創(chuàng)新打造戰(zhàn)略新品
 - 9企業(yè)管理:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及其特點(diǎn)
 - 10如何讓企業(yè)戰(zhàn)略不犯錯呢
 - 11財務(wù)管理將面臨日趨嚴(yán)格財務(wù)制度建設(shè)全部落實
 - 12解析中小企業(yè)戰(zhàn)略股權(quán)激勵
 - 13銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么?
 - 14企業(yè)管理:明晰家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限
 - 15三星手機(jī)跨界迷失
 - 16聯(lián)合營銷:企業(yè)的價值創(chuàng)新戰(zhàn)略
 - 17企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部工作三字經(jīng)
 - 18領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)與公司管理工作心態(tài)
 - 19培訓(xùn)優(yōu)秀員工的四種方法
 - 20企業(yè)內(nèi)訓(xùn),為何營銷人員感覺缺乏新意?
 - 21企業(yè)管理:家族式管理模式的組織優(yōu)勢
 - 22企業(yè)管理:安全生產(chǎn)基本原則
 - 23制定年度培訓(xùn)計劃的四個步驟
 - 24如何設(shè)計東方企業(yè)戰(zhàn)略決策的管理商業(yè)模
 - 25如何完善管理人員培訓(xùn)目標(biāo)?
 - 26團(tuán)隊管理:誰在謀殺企業(yè)團(tuán)隊的積極性?
 - 27事業(yè)單位績效公司考核的辦法都有哪些
 - 28企業(yè)管理:團(tuán)隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心
 - 29戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向
 - 30如何緩解企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的壓力?
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓


