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企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略體系

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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系由以下兩大部分組成：

1．總體戰(zhàn)略

總體戰(zhàn)略是指在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實(shí)力、國家政策、社會要求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。

2．職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略也叫分戰(zhàn)略，是指按不同的專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略，通過選擇和實(shí)施職能戰(zhàn)略，保證總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任編輯：ivor
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發(fā)布：2026-01-14 12:38    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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