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泛普OA軟件非標配應用:外部數據觸發(fā)流程應用
注:本應用需要用到OA及以上版本的自定義數據源和外部數據觸發(fā)流程接口2個非標準功能。
由于業(yè)務系統(tǒng)無法實現復雜的流程審批,于是,用戶就產生了將業(yè)務系統(tǒng)預算費用等轉移到OA中審批的念頭。泛普OA根據陸家嘴股份、tesiro珠寶、大連萬達集團等客戶的需求整理出了標準的外部數據觸發(fā)流程應用接口,這樣,用戶在購買自定義數據源和外部數據觸發(fā)流程接口后,通過簡單的配置實施就可實現業(yè)務數據自動轉入到OA中審批并回寫審批結果到業(yè)務系統(tǒng)的應用。方便地實現業(yè)務系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的無縫連接。
1、實現效果示例
2、實施操作
本接口實施,需要業(yè)務系統(tǒng)和OA系統(tǒng)供應商雙方項目經理的配合,不過,在以下的實施描述中涉及到業(yè)務系統(tǒng)的實施工作只是做工作要點概述,不會做詳細的實施描述。
2.1 業(yè)務系統(tǒng)與協同OA系統(tǒng)組織架構同步
首先,實施工作的開展是基于業(yè)務系統(tǒng)與OA軟件組織架構已經同步(或一一對應)的基礎之上的。
而本次期刊不對組織架構同步實施做描述,因此,我們下面的實施操作是假設貴單位業(yè)務系統(tǒng)與OA系統(tǒng)組織架構已經同步(或一一對應)。
- 1流程持續(xù)優(yōu)化的關鍵點
- 2分析造就流程優(yōu)化成的決定點
- 3結合衡量決策管理和事件處理的有效性
- 4WFM和的差異與關聯之處
- 5和CIO的兩難處境
- 6流程管理能夠助企業(yè)梳理繁雜的業(yè)務
- 7如何確定業(yè)務流程管理實現價值的高低?
- 8不可忽視實施團隊的能力
- 9OA辦公系統(tǒng)費用報銷流程示例
- 10IT規(guī)劃以服務為中心 為重點
- 11流程管理對企業(yè)的要求是什么?
- 12業(yè)務流程在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置
- 13CFO更重視業(yè)務應用程序
- 14業(yè)務流程管理的三個層次
- 15OA辦公系統(tǒng)的股份公司人員面試評價審批流程
- 16互聯網時代,傳統(tǒng)企業(yè)去哪兒?
- 17泛普OA破解版工作流程webservices接口設置
- 18流程管理體系的改造計劃
- 19要實現SOA著陸需執(zhí)行業(yè)務流程管理
- 20優(yōu)化企業(yè)管理和服務
- 21如何讓流程與組織協調起來?
- 22做好使用的準備,讓提高企業(yè)的效率
- 23流程管理滲透企業(yè) 助力高效業(yè)務
- 24IBM的解決方案
- 25人工管理業(yè)務流程的不足之處
- 26剖析企業(yè)業(yè)務流程 讓為你所用
- 27一條流程所帶來的變化
- 28為什么流程是需要進行分級管理
- 29什么是工作管理系統(tǒng)?
- 30實施提高供應鏈體系的價值
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